CENTRO DE ACOPIO PARA EXPORTACIÓN DE BECERROS PARA EXPORTACIÓN

ANEXO ll 1.-NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO DE INFRAESTRTURA PARA CENTRO DE ACOPIO CON CAPACIDAD DE 500 BECERROS MENSUALES Y 6,000 ANUALES PARA EXPORTACIÓN A ESTADOS UNIDOS LOCALIDAD:”EJIDO GRACIANO SANCHEZ” MUNICIPIO: GONZALEZ, TAMAULIPAS PREDIO “EL BERNAL” BENEFICIARIO: J. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR REPRESENTANTE: J. GUADALUPE MARIN ALCANTAR EMPRESA DE ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN MAYO 2014 2,. RESUMEN EJECUTIVO Tamaulipas es de los principales exportadores de becerros cuyo mercado principal son los Estados Unidos de Norte América, por lo que debe de tener una infraestructura moderna para surtir esa demanda del producto con el fin de generar empleos y divisas para el Estado de Tamaulipas El presente proyecto surgió de la necesidad de desarrollar infraestructura con capacidad de exportar 500 becerros mensuales y 6000 becerros anualmente para Estados Unidos de Norteamérica durante el año, Por lo anterior refleja la importancia para modernizar de una infraestructura para aprovechar la capacidad de producción de cría de becerros que existe en Tamaulipas, el estado tiene capacidad de producción de becerros en sus diferentes Unidades de producción pecuaria de buena calidad genética para surtir la demanda de becerros anualmente siendo Tamaulipas el cuarto exportador nacional después de Sonora, Chihuahua y Durango. Los programas federales y los Estados Norteños del país cada vez cuentan con mayores asignaciones para modernizar la infraestructura ganadera en el país, mediante este tipo de infraestructura como son corrales, bodegas, corrales de manejo y centros de acopio. Asegurando los requisitos técnicos, funcionales y legales para acopiar los becerros para mejorar y remplazar la infraestructura existente desarrollar este tipo de proyectos para mejorar la tecnología para la exportación de becerros aprovechando que los ranchos ganaderos del estado cuenta con suficiente forraje y ganado de cría para la producción de becerros para acopiarlos ADMINISTRADO POR: J. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR 3.- Programa componente conceptos de incentivo, monto solicitado y monto de aportación del solicitante: PROGRAMA: FOMENTO A LA INFRAESTRUCTURA PARA LA GANADERIA COMPONENTE: INFAESTRUCTURA GANADERA $ 3, 500,000.00 APORTACION DEL PRODUCTOR $ 3, 695, 749.00 TOTAL $ 7, 195, 749.00 El Incentivo por parte de COMPONENTE TECNIFICACIÓN DEL RIEGO EL 51.36 % DEL TOTAL DEL PROYECTO Aportación del productor es del 51.36 % DEL TOTAL DEL PROYECTO 4.- Objetivo (s) generales y específico (s) los cuales deben estar alineados a los objetivos de los programas y componentes correspondientes (s) en las presentes Reglas de Operación Objetivo General: Con el fin de incrementar la producción y productividad de esta unidad económica de producción mediante la generación de infraestructura moderna para un centro de acopio para becerros para exportación de becerros aprovechando la capacidad de las diferentes unidades de producción ganaderas para la producción de becerros de cría con la calidad genética deseada para surtir la demanda de becerros para exportación OBJETIVOS ESPECIFICOS Que sea un proyecto generador de empleos llevando a cabo una producción intensiva para el centro de acopio donde se contempla bodegas, corrales de manejo y corrales para acopiar becerros con una capacidad de 500 becerros mensuales y 6,000 becerros anuales con el de mejorar la infraestructura ganadera que genere empleos, mejore suficiente flujo de efectivo para que la empresa funcione normalmente haciendo cambios estratégicos y tecnológicos para mejorar la eficiencia y realizar cuidados intensivos para mejorar la calidad del producto de buena calidad de acuerdo a las necesidades del mercado de exportación Tener un manejo integrado de la empresa con mejora continua de desarrollo del personal teniendo como objetivo el desarrollo de producto de excelente calidad con permanencia en el mercado, que sea sustentable, rentable aprovechando el potencial de producción de becerros y la calidad genética del ganado existente en Tamaulipas y la habilidad empresarial del productor para el desarrollo del mercado dentro de las cadena productiva de los becerros para exportación. . 5.- JUSTIFICACIÓN a).-Describir la Problemática u oportunidad identificada. Un manejo sostenible de los agro ecosistemas queda definido por una equilibrada combinación de tecnologías, políticas y actividades, basada en principios económicos y consideraciones ecológicas, a fin de mantener o incrementar la producción ganadera en los niveles necesarios para satisfacer las crecientes necesidades y aspiraciones de la población mundial en aumento, pero sin degradar el ambiente. La oferta de alimentos sanos y seguros a un costo razonable de los sistemas de producción son las dimensiones socioeconómicas de la agricultura sostenible Tamaulipas cuenta con un gran número de Unidades de producción pecuaria productoras de becerros para exportación y estas unidades requieren de centros de acopio que tengan la infraestructura como son bodegas de almacenamiento para el alimento de los becerros, pacas, melaza, sales minerales y la infraestructura de corrales para recepcionar el ganado, bañándolos para el control de la garrapata, aplicación de vacunas, desparasitantés y vitaminas con el fin mantener sano el ganado sano de una manera inocua y este manejo es el adecuado para que reúna los requisitos de acuerdo a las normas internacionales como la USDA para admitir el ganado para importación de México hacia los Estados Unidos de Norteamérica por lo que es necesario apoyar estos centros de acopio para mantener un Tamaulipas competitivo en el área pecuaria mejorando la infraestructura para los centros de acopio para becerros para exportación. Se requiere de este tipo de centros de acopio con la infraestructura necesaria para desarrollar estos centros de acopio debido que el precio del becerro es atractivo para producir becerros con ese peso debido que tiene varias ventajas: Destete temprano lo que ayuda a la vaca a recuperar el peso perdido durante la lactancia y acortar el periodo entre partos Rápidamente baja la carga animal y mejora la capacidad forrajera de las unidades de producción pecuarias. Se aprovecha la máxima curva de lactancia para nutrir al becerro de una manera adecuada y mejorando sustancialmente la conversión a incrementos de peso acortando el periodo desde su nacimiento hasta su comercialización b.- Forma en que el proyecto de concretarse abordará la problemática y oportunidad identificada: De ahí la importancia que el productor se dio a la tarea de buscar una tecnología más eficiente para mejorar su flujo de efectivo y tener suficiente capital de trabajo uniforme todo el año y apoyar a los productores de ganado de cría de becerros a comercializar su producto y mejor la calidad de vida de la producción primaria Con la construcción de la infraestructura planeada en el presente proyecto que consta de bodega para el almacenamiento de forrajes, alimento concentrado, melaza y sales minerales Corral de Manejo necesario para realizar las prácticas de manejo este corral de manejo cuenta con baño garrapaticida, Bascula para llevar los controles de peso de entrada y salida del ganado, prensa donde se realizan labores de manejo como el castrado de los becerros, vacunación, desparasitación y aplicación de vitaminas de los becerros de exportación como son baño garrapaticida para el control de la garrapata, castrado de los becerros, aplicación de vacunas, desparasitantes, vitaminas, prensa, báscula con el fin de que el ganado se encuentre sano y libre de enfermedades Corral de mantenimiento e incremento de peso por un periodo de 28 días donde se les proporciona alimento balanceado marca Ganhos, melaza, sales minerales y sal común en ese periodo se considera un incremento de peso de 1.5 Kg. diarios se considera que el peso inicial de los becerros es de 150 Kg. promedio y el peso final del periodo de 28 días es de 192 Kg en este corral de engorda se les proporcionan alimento balanceado con un volumen de 6 kg con un 18 % de proteína con el fin de proporcionarle suficiente energía y proteína para mantenimiento e incrementos de peso y prepararlos para la exportación, además se les proporciona melaza, sales minerales y sal común. Con el fin de que haya un balance en la nutrición del ganado en base a energía, proteínas y minerales, para que los becerros para exportación estén bien nutridos para soportar el estrés del transporte para llegar a la Frontera hasta Nuevo Laredo Tamaulipas. CONSIDERANDO ANTES Y DESPUES DEL PROYECTO c. Metas.- de concretarse el proyecto, abordará la problemática u oportunidad identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de los objetivos de los objetivos generales y específicos Corto Plazo: Establecer la infraestructura de apoyar con la construcción de la bodega, corral de manejo y corral de acopio de becerros para exportación con una capacidad de 500 becerros mensuales y 6000 becerros anuales, que sería el motor para generar suficiente flujo de efectivo para desarrollar las actividades normales de la empresa para mejorar la producción y productividad de esta empresa ganadera. Mediano Plazo.- Con esta infraestructura se podrá desarrollar una tecnología de producción adecuada a las necesidades para los mercados más sofisticados y exigentes debido a que el cliente exige productos de mayor calidad, inocuos y que pase las normas de calidad de la USDA y reducir las nomas de tolerancia de la EPA. Pueden alcanzar a producir altas producciones de un producto sano, inocuo y que tenga la calidad que los consumidores están demandando, Largo Plazo Al obtener los rendimientos de incrementos de peso en el periodo de 28 días 500 becerros en ese periodo y tener una rotación de inventarios de 12 veces al año 6,000 becerros al año se estima que el Rancho “El Bernal” crecerá en forma horizontal con la reinversión de las utilidades de los ciclos anteriores con el fin de acopiar mayor volumen de becerros apara exportación de incremento de la producción al aplicar una tecnología de mayor eficiencia y poder sostenerse en el mercado con un producto de buena calidad inocuo con una calidad uniforme para poder permanecer en el mercado en un largo plazo, mejorando la tecnologías de producción que genere una alta rentabilidad y sustentabilidad a largo plazo. d).- Efectos esperados de no concretarse el proyecto. 1- REDUCCIÓN EN VENTAS SIN EL PROYECTO 100.00 % 2.- INCREMENTO EN LA PRODUCCIÓN DEL 100.00 % EN BASE AL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN 3- REDUCCIÓN DE COSTOS 100 % 4- REDUCCIÓN DE TIR 21.75 % 5.- DECREMENTO DE LA PRODUCCIÓN 100.00 % 6.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO a.- Localización geográfica del proyecto.-(entidad federativa, municipio, y localidad, así como la localización) ENTIDAD FEDERATIVA: TAMAULIPAS MUNICIPIO:”GONZALEZ” LOCALIDAD:” GRACIANO SÁNCHEZ” PREDIO: “EL BERNAL” BENEFICIARIO: J. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR MUNICIPIO: GONZALEZ, TAMAULIPAS SUPERFICIE TOTAL DEL PREDIO. 8 HAS. RANCHO “EL BERNAL” ADMINISTRADO POR: J. GUADALUPE MARIN ALCANTAR b.- Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo ganadero (en su caso) CADENA DE BECERROS DE EXPORTACIÓN EN TAMAULIPAS La cadena de valor se inicia con los proveedores que es la base para una producción organizada y bien planeada para desarrollar una ganadería tecnificada con un alto valor dentro de la cadena productiva se requiere de insumos de excelente calidad para poder competir en un mercado cada vez más exigente en calidad, precio y que el producto compita con el producto que se importa principalmente de Estados Unidos de Norteamérica, De ahí la importancia de beneficiar este tipo de proyectos. Producción primaria con el primer eslabón en la situación actual se inicia con los proveedores de insumos en la adquisición de combustibles lubricantes, refacciones y las vacunas, desaparasitantes, vitaminas y los garrapaticidas que son básicos para una ganadería sana e inocua, la genética del ganado es básica para producir becerros para tener la calidad de exportación la cruza de ganado Beefmater, Angus. Brangus, charoláis y sus diferentes cruzas dan una buena conversión de alimento de pasto a carne y es el ganado que los importadores de Estados Unidos está demandando. El centro de acopio es el segundo eslabón de la cadena productiva en el mercado de los becerros de exportación donde se manejan también insumo inicia con el pesado del ganado, el baño garrapaticida, el desparasitante, vacunas y vitaminas que van ayudar a mejorar el sistema inmunológico del becerro auxiliado con una buena nutrición durante la estancia en el centro de acopio que son 28 días y en ese periodo consume 6 kgs. diarios promedio además de sales minerales y melaza. En ese periodo se considera un incremento promedio de 1.5 kgs. diarios con un rendimiento de 4kgs. de alimento por 1 kg. De incremento de peso- c.- Descripción técnica del proyecto 1/ (Se anexa después de las conclusiones) d). Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos tres cotizaciones de distintos proveedores Cotización se anexa e).- Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización, relación de socios, Estructura, consejo directivo. f.- Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores (en su caso) Actualmente Rancho ”El Bernal” EMPRESA DE ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Representada por el señor: j. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR ASOCIANTE 50 % SOCIOS 50 % ARTURO CESÁR CORTEZ CRUZ JUAN CAIN GONZLEZ TREVIÑO JOSÉ GUADALUPE ZAMARRIPA CONTRERAS FRANSCISCO JAVIER GUZMÁN RIOS Se administra en forma en forma de empresa de asociación en participación La inversión se llevará a cabo en una superficie de 8 has. Reparto de utilidades Se obligan a destinar el 5 % para reinvertirlo en la empresa de la utilidades netas Los socios y asociantes se comprometen a aportan $ 3, 695,749.00 en partes iguales para la infraestructura del centro de acopio para exportación La Socoedad se obliga a rendir informes mensuales Pedidos que se realizaron Principales actividades del negocio El Administrador lleva los controles de entradas y salidas del personal, vigilar las diferentes labores que se desarrollan en la empresa como es la aplicación de agroquímicos, manejo de la maquinaria y equipo, control de combustibles, lubricantes y mantenimiento de la maquinaria y equipo, la aplicación de los agroquímicos (Insecticidas, fungicidas, herbicidas y fertilizantes), nivelación y calibración del equipo para aplicar las dosis recomendables y técnico económica para poder bajar las poblaciones de insectos para minimizar los daños por plagas para el cultivo de de mayor calidad, llevar las bitácoras de para los cambios de aceites. g.-Infraestructura y equipo actual h.- Permisos y cumplimientos de las normas sanitarias ambientales y otras aplicables El productor cumple con las Normas Sanitarias Ambientales para el control de plagas, fertilizantes, fungicidas, insecticidas, se llevan a cabo labores de protección en la aplicación como googles, lentes, cascos, guantes y overoles para realizar las aplicaciones de agroquímicos como son Insecticidas, fungicidas, fertilizantes y herbicidas, para proteger al trabajador de la contaminación al momento de la aplicación y cumple con las reglas Zoosanitarias. 7. Análisis de Mercados a).-Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface. El principal mercado es el mercado de becerros con calidad de exportación es un mercado muy amplio insatisfecho por lo que es necesario impulsar este tipo de empresas , Tamaulipas es el cuarto exportador de becerros de engorda con una participación de 215,000 becerros después de Sonora con una participación de 348,000 becerros , Chihuahua con 321,000 y Durango con una participación de 223, 000 becerros con el fin de generar empleos y generar divisas El productor adquiere los insumos en Diferentes casas comerciales en las plazas de adquiere los combustibles en Zaragoza, y los agroquímicos y para la adquisición de refacciones Ciudad Mante, Manuel y González. Importaciones El volumen de carne importada de bovino ha disminuido constantemente en los últimos años. La variación media anual fue de -3.8% entre el año 2005 y 2011. Sin embargo, el valor se ha incrementado a una tasa media anual de 1.8% en ese periodo, lo que muestra el encarecimiento de este producto internacionalmente. Para el año 2011 se estima que el volumen importado decreció 11.5% respecto al año anterior, alcanzando 251 mil toneladas, con un valor de 1,148 millones de dólares. El 72% del volumen de la carne importada correspondió en el año 2011 a carne fresca o Refrigerada, el 2% a carne congelada, el 25% a despojos comestibles y el 1% a carne procesada (en valor, 79%, 2%, 18% y 1%, respectivamente). Semi-intensivos: Tiene como base el pastoreo donde combina el engorde extensivo y el engorde intensivo, y tiene dos modalidades: 1) Suplementación: se le proporciona diariamente determinada cantidad de alimentos en comederos fijos en los mismos pastizales. 2) Encierro: los animales pastan medio día, y el otro medio día y toda la noche son encerrados en corrales, en donde se les alimenta con mezclas alimenticias. Intensivo: Mantiene al ganado en confinamiento por un periodo de 90 días, con una alimentación a base de raciones balanceadas especialmente preparadas. Para este sistema se requiere sólo de una reducida superficie de terreno para engordar un gran número de animales en periodos de tiempo cortos, en este sistema, los animales obtienen más peso debido a la tranquilidad, al menor ejercicio, y por lo tanto al menor desgaste de energía. Producción La carne de bovino en pie se refiere al animal vivo para su venta, ya sea para engorda o para ser sacrificado. En cambio, la carne de bovino en canal, se refiere a la parte del cuerpo de los animales sacrificados, después de retirárseles la piel, cabeza, las vísceras con sus contenidos, la sangre y la parte distal de los miembros, es b) Canales de distribución y venta. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas. Las materias primas las adquiere en las centrales veterinarias en González, Tamaulipas así como los alimentos balanceados, vacunas, desparasitantes, vitaminas, la melaza la adquieren en Xicotenctl y en en el ingenio del Mante La energía eléctrica es de buena calidad sin fallas y llega en cantidades suficientes y sin interrupciones que dañen al cultivo de naranja valencia. Los insumos como es el combustible los adquiere en González, los insumos de agroquímicos los adquiere. La mano de obra es proveniente de los ejidos aledaños. La venta de los becerros son llevado por la frontera de Nuevo Laredo y los exporta por medio de un Broker que exporta el ganado desde la frontera en los corrales de UGRT. Donde es revisada la papelería se aretea con el arte azul de exportación y se les hacen las pruebas de tuberculosis con el fin de enviar el ganado sano que cubra los requisitos de un Mercado que demanda un producto de calidad para un mercado cada vez más exigente c.- Plan y estrategia de comercialización. La empresa de asociación en participación en la infraestructura donde se construirán bodegas, corrales de manejo y corrales de acopio con una capacidad de producción de 500 becerros mensuales y de 6000 becerros anuales con el fin de exportarlos y realizar todas las prácticas de manejo para control de la garrapata controlada por medio de la asociación ganadera de González y por el CAE (Centro de acopio de Exportación y por la UGRT, durante la estancia en el centro de acopio se nutre al becerro con una Ración balanceada con el 18 % de proteína con un consumo de 6 kg y pacas para la aportación de fibra, melaza, sales minerales y sal común, se paga un médico veterinario de la URGT para realizar las pruebas de tuberculosis, pone aretes azules para exportación, supervisa el control de la garrapata y autoriza la la salida de la Jaula del (centro de acopio de exportación ), se paga a la asociación ganadera local por la salida del ganado, se adquiere la papelería se sacan copias de toda la documentación, se paga la maquila del Centro de Acopio de Exportación y el ganado se transporta en una Jaula ganadera que se renta y se transporta a la frontera con Nuevo Laredo, Tamaulipas. Llenando todos estos requisitos el ganado se exporta por medio de un Broquer hacia los Estados Unidos de Norte América. d-.Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos ofrecidos que contenga nombre y domicilio de los clientes, volumen del producto, precio y lugares y periodo de entrega recepción, forma de pago para los productos a generar con el proyecto. - e).- estudio de mercado en su caso COMPTIVIDAD NACIONAL Los Estados Norteños desde Tamaulipas hasta Baja California, Nuevo León, Zacatecas, Durango Sinaloa que cuentan con razas tipo Europeo y producen becerros y son proveedores para los corrales de engorda en Estados Unidos y el resto del ganado proveen a las engorda donde existen rastros TIF en el país existen 45 rastros TIF que sacrifican únicamente ganado Bovino de carne, 11 rastros mixtos de cerdo, ovino y caprino, 100 salas de deshuese y empaque y 1100 rastros municipales. Estos estados cuentan con engordas tecnificadas con forrajes tecnificados en base a forrajes, granos como sorgo de grano, maíz amarillo, soya, girasol, melaza y sales minerales con tecnologías modernas que surten los mercados de las grandes cadenas comerciales y surten los mercado de las grandes ciudades norteñas Monterrey, Saltillo, Reynosa. Matamoros, Nuevo Laredo, Ciudad Victoria, Mante, Tampico, Torreón, Chihuahua, Ciudad Juárez, San Luis Potosí, Ciudad Valles, Zacatecas y Durango, Culiacán y Mazatlán. Región Norte y Sureste Las diferencias en las condiciones geográficas y climatológicas entre los estados del norte (Chihuahua, Coahuila, Durango, Nuevo León y Tamaulipas) y los del sureste (Campeche, Chiapas, Quintana Roo, Tabasco y Yucatán) han influido de manera considerable en el desarrollo de la actividad ganadera de bovino de engorda. Por un lado, el factor de la lluvia ha propiciado una inclinación en la región del sureste hacia la engorda de ganado en pastizal, mientras que en el norte existe una tendencia a la engorda en corral. Principales Estados Productores de Ganado son: Veracruz es el principal estado productor de ganado bovino en México con un volumen de producción de 453.34 mil toneladas, esto representa el 14.4% de la producción nacional. Jalisco es el segundo productor con una participación del 11.0% (347.59 mil toneladas). Chiapas, ocupa el tercer lugar, con una producción de 196.03 mil toneladas, lo que representa el 6.2% de la producción nacional. Veracruz, Jalisco, Chiapas, Chihuahua Sinaloa, Michoacán y Sonora representan el 50.0% de la producción nacional. La Ganaderia contribuye a darle mayor valor agregado a la Agricultura de México: 2,500,000 toneladas de sorgo de grano, 250,000 toneladas de melaza y 1,000,000 de toneladas de esquilmos y forrajes generando empleo y valor agregado a la agricultura nacional. El consumidor demanda producto de mayor calidad, sanidad e inocuidad son elementos claves para la comercialización. ANALISIS DE LA COMPETIVIDAD EN EL MUNDO -Estados Unidos, Canadá, Brasil y Australia son los mayores exportadores en el mundo de la carnes de bovino. Brasil se está convirtiendo en el Líder mundial con un inventario cercano a los 225, 000,000 de toneladas y las grandes extensiones de praderas que les permiten reducir costos. Las Exportaciones Mexicanas de carne congelada de bovino 52 % a Rusia 29% a Japón 8 % a Corea del Sur 5 % USA 5 % Angola 1% a otros 8 paises f.- Estimación de beneficios económicos con el proyecto. PREDIO:”EL BERNAL” LOCALIDAD: “GRACIANO SANCHEZ” CENTRO DE ACOPIO PARA BECERROS DE EXPORTACIÓN BENEFICIARIO: j. GUADALUPE MARIN ALCANTAR (EMPRESA DE ASOCIACIÓN ENPARTICIPACIÓN MPIO. GONZALEZ , TAMAULIPAS REPRESENTANTE: J. GUADALUPE MARIN ALCANTAR 8.-Analisis Finaciero a.- Evaluación financiera del proyecto lo cual debe de contener el calculo de la tasa interna de rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho calculo (deberá incluirse el archivo de Excel considerando dichos calculos efectuados) analisis de sensibildad, relación costo utildad costo. TASA INTERNA DE RENDIMIENTO: 21.75 % VALOR PRESENTE NETO AL 12 % $ 12, 368,106.15 RELACIÓN COSTO BENEFICIO 3.10 Los indices financieros se consideran se considran aceptables de acuerdo a los negocios agropecuarios actuales TASA DE RENDIMIENTO MINIMA ACEPTABLE PUNTO DE EQUILIBRIO PROGRAMA DE VENTAS REFLEJA LOS INGRESOS DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO POR UN PERIODO DE 5 AÑOS El análisis de sensibilidad Nos refleja una radiografía de la empresa de cómo se reflejan los diferentes precios y el volumen de producción con las variaciones de precios y como se beneficia el proyecto. Con los incrementa el precio de la producción y hasta donde soporta la baja de precios del producto. ES UN PRODUCTO CON ALTA SENSIBILDAD A LOS CAMBIOS DE PRECIOS b).- Presupuesto programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero PROYECTO DE INVERSIONES PARA PRODUCCIÓN DE NARANJA VALENCIA A CIELO ABIERTO El predio RANCHO “EL BERNAL ” ” ADMINISTRADO POR: ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN REPRESENTANTE: j. GUADALUPE MARIN ALCANTAR Requiere de una Inversión de $ 7, 195,749.00 Del presupuesto total del proyecto RECURSOS DE INFRAESTRUCTRURA GANADERA $ 3,500,000.00 RECURSOS DEL PRODUCTOR $ 3,695,749.00 INFRAESTRUCTURA GANADERA El productor no está solicitando financiamiento complementario de algún intermediario financiero ).- Proyección financiera actual y proyectada (Ingresos y egresos) PROGRAMA DE VENTAS DE BECERROS PARA EXPORTACIÓN DONDE SE MUESTRAN LOS INGRESOS PROGRAMA DE VENTAS d) Descripción de los (costos fijos y variables) COSTOS DE CENTRO DE ACOPIO DE BECERROS PARA EXPORTACIÓN EMPRESA: EMPRESA DE ASCOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN LOS COSTOS FIJOS SON LOS COSTOS QUE NO VARIAN CON LA PRODUCCIÓN Y LOS COSTOS VARIABLES VARIAN CON LA PRODUCCIÓN DELA EMPRESA DE ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN RESPONSABLE: J. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR FLUJO DE EFECTIVO DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO INDICES FINANCIEROS PREDIO PREDIO “EL BERNAL “EMPRESA DE ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN TASA INTERNA DE RETORNO 21.75% 21.75% PUNTO DE EQUILIBRIO EN REL A VENTAS 11,932,812 11,932,812 VPN 12,368,106.15 12,368,106.15 VALOR RESIDUAL 3,597,874.50 RELACION B / C 3.10 e).Necesidades de inversión f).- Activos, inventarios de Activos fijos (Construcciones, terrenos agricolas y ganaderos, inventarios de equipos semovientes y otros El predio cuenta con una superfice de 08 -00-00 Has. En donde se va a construir la infraestructura necesaria y suficiente para las necesidades de almacenaje en bodega para alimentos balancedados, para el manejo del ganado donde se realizarán las labores de baño garrapaticida , báscula para tener control de entradas y salidas de ganado, prensa para llevar a cabo la castración de los becerros, vaunas, desparasitantes y vitaminas con el fin de mantener el ganado sano. El Corral que se utiliza como centro de acopio tendrá la capacidad de 500 becerros para exportación y 6,000 becerros anuales con el fin de preparar el ganado listo para exportación RESPONSABLE : EMPRESA DE ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN J. GUADALUPE MARINA ALCANTAR g).- Cartas de autoización o compromiso de las instituciones finacieras participantes en el financiamiento del proyecto en su caso : No aplica 9.-Descripción y analisis de Los Impactos Esperados a).-Incremento en los niveles de capitalización (descritptivo) La empresa al recibir el apoyo con el PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA Componente Tecnificación del Riego COMPONENTE INFRAESTRUCTURA GANADERA $ 3,500,000.00 la inversión que se va realizar con recursos del productor $ 3, 695,000.00 TOTAL DEL PROYECTO-----------------------------------------------------. $ 7. 195,749.00 la empresa se beneficiará Incrementando la producción en un 100.00 %, debido a que es una empresa nueva b).- Incremento porcentual esperado en el volumen de Producción 100 % de incremento c).- Numero de empleos generados con el proyecto Se generarán 4 Empleos fijos en las labores en las labores de supervisión del ganado en el reparto de aliemto en los comederos d.- Incremento en los rendimientos de la producción (En su caso) e).- Reducción estimada de los costos el 100 % debido a que es una empresa nueva f).- Comparativo Con y sin el Proyecto Al ser una empresa nueva no existen compartivos con la situación actual y el 100 % con la situación a futuro si se apoya esta empresa de asociación en participación. 10.-Analisis de la situación Ambiental a).- Descripción y análisis de la situación actual en uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa RANCHO “EL BERNAL” Es una empresa de asociación en participación representada en este proyecto por: J. GUADALUPE MARÍN ALCANTAR es respetosa con el medio ambiente y trata los desechos agroquímicos respetando las Normas Oficiales Mexicanas de una manera adecuada usando Cajas, bolsas y plásticos son almacenados en recipientes de plásticos en tanques de 200 litros para evitar la contaminación en arroyos ríos, suelo y subsuelo. Efectúa El mantenimiento preventivo para los tractores y vehículos de transporte para minimizar los daños en la contaminación del aire, los aceites la almacena en tanques de plásticos para no contaminar el suelo y subsuelo y los mantos freáticos b).- Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas El productor actualmente no utiliza equipos de energías alternativa utiliza energía Eléctrica para el bombeo del agua de 4 pulgadas y el motor eléctrico de 1 0 Hp. Actualmente utiliza tractores que utiliza para realizar las labores que se requieren para desarrollar las prácticas para obtener los resultados óptimos para que esta empresa sea rentable c).- Plan y Estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa. A futuro con las deyecciones de los becerros 500 mensuales, 6000 anuales se planea compostearla y realizar una granja lombricola con el fin de utilizar el humus de lombriz tanto líquido como sólido como líquido para fertilizar los cultivos agrícolas. d).- Permisos y autorizaciones de las entidades normativas sobre la preservación del medio ambiente El productor tiene planeado desarrollar una granja lombricola con las deyecciones de los becerros 11.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conceptos técnicos de Infraestructura, equipo, Servicio, procesos y tecnología a emplear y Capacitación. La empresa de asociación en participación en relación al negocio infraestructura ganadera que se utilizará para el centro de acopio de becerros para exportación como son bodegas para almacenamiento para los alimentos balanceados, melaza, pacas, sales minerales, vacunas, desparasitantes y vitaminas. Corrales de manejo.- que se utilizarán para manejar el ganado para realizar las labores de pesado del ganado para llevar el control de ingreso del peso del ganado, el baño garrapaticida se utilizará para el control de la garrapata y la prensa y shut de manejo se utilizará para la vacunación, desparasitación y vitaminación del ganado con el fin de mantener el ganado sano. Corrales que serán utilizados como centro de acopio con una capacidad de acopio de 500 becerros mensuales y 6,000 becerros al año donde se les proporciona los nutrientes necesarios para las necesidades de mantenimiento e incrementos de peso se estima que con la nutrición que recibirán los becerros que se acopiarán se nutrirán con 6 kg. De alimento balanceado diariamente y 1.34 kg de pacas diarias suplementándose con 1 kg. Diario y sales minerales y en grano a libre acceso con esta nutrición se estima se estima un incremento de 1.5 kg. Aprovechando la máxima curva de crecimiento de los becerros. CONCLUSIONES El predio” EL BERNAL” Municipio de GONZÁLEZ, Tamaulipas, los beneficiarios y empleados recibirán capacitación para mejorar los sistemas productivos y de sostenibilidad considerando aspectos de sanidad, manejo de los becerros y de nutrición del ganado. RANCHO “EL BERNAL” es una empresa de asociación en participación representada por j. Guadalupe Marín Alcantar. Con el manejo que se tiene planeado manejar se estima que los paramentos de producción son buenos y el diferencial entre la compra y la venta por kilogramo es de $ 10.20 el kilogramo y que el centro de acopio tendrá una rotación de inventarios de 12 veces al año y esto genera una buena rentabilidad del 21.75 % considerando la rentabilidad buena de acuerdo como se manejan los negocios en la actualidad. Por lo anterior se considera un proyecto viable RECOMENDACIONES.- Se recomienda llevar a cabo toda la práctica Zootécnicas recomendadas por la Unión Regional Ganaderas de Tamaulipas. Que se lleven a cabo baños garrapticidas al entrar y a los 15 días posteriores para acortar el ciclo de la garrapata que se apliquen las marcas y dosis recomendas Que se realicen las vacunas, desparasitantes y vitaminas Una nutrición adecuada con un alto contenido de proteínas mínimo del 18 % para mejorar los incrementos de peso. El apoyo a este tipo de infraestructura es necesaria para modernizar la planta para la exportación de becerros

SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO PARA 15.11-00 HAS. PARA LA PRODUCCION -DE: SÁBILA PRODUCTOR: FRANCISCO JAVIER AGUILAR GARCIA PREDIO: 168 Z-1 P3/3 LOCALIDAD: VILLA MANUEL MUNICIPIO: GONZALEZ, TAMAULIPAS, MEXICO PROGRAMA: CONCURRENECIA CON LAS ENTIDADES FEDERATIVAS COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA , EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIA 1. Resumen Ejecutivo, Técnico y Financiero Técnico El presente proyecto surgió de la necesidad de realizar cambios tecnológicos en su empresa agrícola y hacer un uso eficiente del agua que es un recurso cada vez más escaso y fundamentalmente para mejora los rendimientos unitarios y globales en la producción de cebolla ,minimizar costos y bajar costos de mantenimiento, de filtración del agua al subsuelo, hacer un uso más eficiente de la lámina de riego a aplicar, existe menor riesgo de erosión Hídrica y se puede realizar aplicaciones con fertirrigación con el fin de incrementar los rendimientos y la productividad de la empresa y la calidad de los recursos existentes agua. Suelo y planta y la fertirrigación, maximiza la eficiencia. ● Por lo anterior refleja la importancia para modernizar de una infraestructura para aprovechar en forma más eficiente el agua y del recurso suelo-planta y agua. Con el de incrementar los rendimientos por Hectárea. ● Los programas federales cada vez cuentan con mayores asignaciones para modernizar la infraestructura Hidroagrícola en el país, mediante el uso de sistemas ahorradores de agua. ● Asegurando los requisitos técnicos, funcionales y legales de los equipos para mejorar y remplazar la infraestructura existente. ● La agricultura absorbe el 80 % del agua que se emplea en actividades productivas y el 20 % se canaliza a la industria, acuacultura y otros usos ● A pesar de que la agricultura desperdicia más del 50 %, cuando se riega por gravedad, solo el 10 % cuenta con riegos tecnificados y el 90 % se riega con el método tradicional. Y es necesario efectuar cambios tecnológicos que reduzcan los consumos ● Hay que tomar en cuenta la topografía y el largo de los surcos. ● Por lo que hay que tomar medidas preventivas para proteger este recurso debido a que Bajo el sistema tradicional se desperdicia el 70 % del agua ● Las camas de siembra de 4 hileras si se riegan diariamente tiene una cobertura horizontal ● El agua de riego por goteo es un insumo fundamental para optimizar el insumo, es importante conocer las características del suelo, las características del sistema radicular de la planta y los requerimientos de agua del cultivo. ● La sábila tiene un sistema radicular muy superficial y es un cultivo muy sensible a las fluctuaciones de humedad del suelo lo cual afecta los rendimientos y calidad de los frutos y lo más eficiente para este cultivo es aplicar una lámina diaria de riego con el fin de optimizar todos los recursos potenciales de la empresa. ● ● El sistema de riego por goteo permite depositar el agua casi en condiciones der capacidad de campo lo que permite tener los nutrientes disponibles para la planta durante el ciclo del cultivo de sábila de riego por goteo. ● Rendimiento por planta 10 KGS. Durante el ciclo anual x planta con una densidad de 12,000 plantas por Hectárea. Con el beneficio del apoyo de el ● Rendimiento por hectárea: 80,000 kgs = 80 ton. ● Mercado; 70 % Exportación y 30 % para el mercado Nacional. ● Preparación del terreno: preparar el terreno con arado de discos, rejas o vertedera a una profundidad de 25 a 30 cns. ● Rastra dejar pasar por lo menos 30 días después del barbecho con el fin de que el suelo se intemperie con el fin de favorecer la descomposición de la materia orgánica y realizar el rastreo cruzado en forma perpendicular. ● Nivelación.- Nivelar o emparejar después del rastreo con niveladora o tablón ● Formación de camas para instalar el sistema de goteo camas de 1.80 con 4 surcos por cama y dos líneas de goteo. ● La semilla se selecciona de acuerdo con la experiencia del productor de empresas serias de híbridos con buenos rendimientos y tolerantes a plagas y enfermedades. ● Las plántulas se desarrollan en charolas de unicel de 200 cavidades utilizando sustratos inertes como el sunchine, y humus solido de lombriz. ● Aplicando micorrizas comerciales 200 gramos por charola. ● Una vez llenas las charolas aplicar la bacteria Subtiulus del producto comercial Probacil 1 gramo por litro de agua y debe de realizarse de manera lenta para que penetre en el sustrato con el fin de evitar problemas en el sistema radicular. Durante el desarrollo de las plántulas en las charolas. ● El lugar debe estar cubierto con plástico para protegerlo de las lluvias y los rayos solares los riegos deben de ser diarios y se pueden aplicar fertilizantes y fungicidas en el sistema de riego. ● La fertilización se debe aplicar N-P-K.- ● 35 Gramos de fofo nitrato al 33 % de Nitrogeno. ● 64 mililitros de 8-24-00 ● 90 gramos de Nitrato de potasio ● Toda esta mezcla en 200 litros de agua de 2-3 veces por semana. ● Y la planta estará lista en un periodo de 35 -40 días después de la siembra cuando las plantas tengan de 15 a 20 cms. y plantar 3 plantas por metro lineal. Con 33,000 plantas por hectárea. ● MANEJO DEL AGUA Y NUTRICIÓN DEL CULTIVO DE LA SABILA EN EL SUR DE TAMAULIPAS. Los aspectos más importantes en la tecnología de la producción de SÁBILA con riego por goteo y fertirrigación en el sur de Tamaulipas. 1. Consiste en el manejo de la fertilidad del Suelo-Agua y planta mediante los análisis de suelo, agua y análisis foliar. 2. Conocer el funcionamiento del sistema de riego a través de la lámina aplicar diaria, semanal, mensual y total del cultivo. 3. Una apropiada nutrición del cultivo aplicada con fertirrigación se tiene la oportunidad de fraccionar la cantidad de nutrientes de acuerdo a la etapa fenológica del cultivo. Con la fórmula 254-102-294 N-P-K y de acuerdo a la curva de crecimiento del cultivo de la sábila. ● Necesidades de Nutrición por etapa de desarrollo del cultivo de sábila de en el sur de Tamaulipas. ● La fertilización se lleva a cobo con una composición orgánica con estiércol COM posteado que se efectúa de manera aeróbica y aplicando un complejo microbiológico con el fin de acelerar el proceso de descomposición de la materia orgánica en un periodo más corto y que los nutrientes estén disponibles en el tiempo adecuado y mejorar la estructura del suelo mediante la incorporación de la materia orgánica y los nutrientes como es el Nitrógeno, Fosforo, Potasio, Calcio y el Magnesio que son indispensables para el buen desarrollo del cultivo de Sábila y apoyado con una fertilización apoyado con la fertilización mineral con Nitrógeno, Fosforo y Potasio con el fin de incrementar el tamaño y la calidad de la Sábila y la frecuencia de riego evaluada tienen un efecto directo en el tamaño de la hoja de la sábila y la cantidad de la pulpa o gel que es lo importante para industrialización de sábila. ● La frecuencia de los riego diarios se observa que influyen en el rendimiento por planta en forma individual , por unidad de superficie y en forma global. ● Es necesario efectuar cambios en la producción de hortalizas en el predio parcela 168 Z—1 P3/3 municipio de González, Tamaulipas en una superficie de 15.11-00 has. Que se dedican al cultivo de SÁBILA. Financiero Al mejorar los rendimientos y la calidad de la Sábila se estima que el 100 % de sábila reúne los requisitos de calidad para el mercado de exportación con tendencia orgánica mejorando los rendimientos mejorando sensiblemente los ingresos del productor y la calidad del producto de sábila el mercado de exportación debido a las propiedades medicinales del sábila. Los índices financieros al beneficiar a el productor con el presente proyecto se observan muy superiores debido a que en la situación actual los rendimientos con el sistema de riego rodado son de 80 toneladas y con el presente proyecto los rendimientos se incrementarían a 120 toneladas de sábila haciendo este proyecto económicamente viable, rentable y sustentable, utilizando la tecnología adecuada con el riego por goteo, fertilización orgánica y un manejo técnico en el uso de agroquímicos respetando el medio ambiente y un manejo adecuado en la cosecha, pos cosecha selección, empaque, logística en el transporte, manejo adecuado en la exportación mediante Bróker que apoyan en el mercado de exportación que se hace por McAllen que cubre el mercado del Este y centro de Estados Unidos y Canadá, dando en su manejo integral de los recursos de la cadena del cultivo de sábila en el predio parcela 168 Z-1 P 3/3 Municipio de González 2. Nombre del proyecto (en su caso indicar el alcance sea local, regional, estatal o nacional, nuevo o ampliación). NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO DE INVERSIÓN DE RIEGO TECNIFICADO BENEFICIANDO UNA UNIDAD 15-11-00 HAS. PARA LA PRODUCCIÓN SÁBILA DE RIEGO POR GOTEO. PROYECTO NUEVO ALCANCE: EXPORTACIÓN 100 % UNA VEZ QUE SE INDUSTRIALIZA Y SE EXPORTA EL GEL DE SÁBILA. LOCALIDAD: VILLA MANUEL MUNICIPIO DE GONZALEZ, ENTIDAD FEDERATIVA. TAMAULIPAS PREDIO: PARCELA 168 Z-1 P 3/3 BENEFICIARIO: FRANCISCO JAVIER AGUILAR GARCÍA 3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, inversión total, desglose de apoyo solicitado y de aportación del solicitante, de créditos, de otros programas e instituciones, entre otros. INVERSIONES CON BENEFICIO DEL PROYECTO---------------------------------------$ 258,870.00 REPRESENTA EL 49.58 % DEL PROYECTO INVERSIONES CON RECURSOS DEL PRODUCTOR------------------------------- $ 271,935.00 REPRESENTA EL 51.42 % DEL TOTAL DEL PROYECTO 4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos de (los) Programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación. Objetivo General: ● Beneficiar una superficie de 15-11-00 has. Con el fin de incrementar la producción y productividad de esta unidad económica de producción agrícola mediante por la tecnificación del riego y el uso sustentable de los recursos del predio. Objetivos específicos ● Usar tecnologías modernas de producción para los cultivo de sábila a cielo abierto con la el fin de incrementar la producción y la productividad de la Unidad económica de producción con el uso eficiente y sustentable de la tecnificación del riego debido a que el gasto proporcionado del Rio Guayalejo es suficiente para hacer un uso eficiente del agua mediante el uso sustentable del agua. ● Que sea un proyecto generador de empleos llevando a cabo una producción intensiva del cultivo haciendo cambios estratégicos y tecnológicos para mejorar la eficiencia y realizar cuidados intensivos para mejorar la calidad del producto, que tenga calidad de exportación ● Tener un manejo integrado de la empresa con mejora continua de desarrollo del personal teniendo como objetivo el desarrollo de producto de excelente calidad con permanencia en el mercado, que sea sustentable, rentable aprovechando el potencial de los recursos agua- planta suelo y la habilidad empresarial del productor para el desarrollo del mercado dentro de las cadena productiva del cultivo de la cebolla. 5. Justificación a. Antecedentes N/A b. Descripción de la situación actual de la empresa, en su caso características y experiencias del grupo o participantes. N/A c. Descripción de la problemática u oportunidad identificada. ● El predio no cuenta con un sistema de riego debido a que las condiciones actuales son de temporal y el cultivo de la sábila requiere por lo menos un mínimo de riego de 500 milímetros anuales bien distribuidos en el ciclo de producción y es necesario cambiar de tecnología actual por otra que se adecué a las necesidades de riego del cultivo de chile jalapeño para exportación. d. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada. ● La Adquisición e instalación del sistema de riego por goteo para el cultivo de sábila para exportación son básicos para poder tener una producción rentable de una manera sustentable para obtener los rendimientos y aplicando los paquetes tecnológicos de este cultivo de acuerdo a la experiencia del productor y aplicando la lámina necesaria para las necesidades del cultivo, el personal calificado para desarrollar las diferentes labores del cultivo se obtendrá la calidad y los rendimientos del producto adecuados para las necesidades del cliente y el consumidor. ● De ahí la importancia que el productor se dio a la tarea de buscar una tecnología más eficiente buscar incentivos para mejorar los métodos de producción a cielo abierto con la instalación de 15.11-00 Has. con una población de 12,000 plantas de sábila por Hectárea a cielo abierto el cual se estima una producción promedio 10 kgs. En 4 cortes Por planta anual por planta, dando una producción de 120 toneladas por ha. Durante la época de cosecha se comercializan el 100 % para el mercado de exportación. ● ● e. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y específico(s). Corto Plazo: Establecer la infraestructura de apoyar con la instalación de 15-11-00 de riego por goteo para el cultivo de sábila a cielo abierto y hacer un uso sustentable de los recurso agua mediante la tecnificación del riego para mejorar la producción y productividad de esta empresa agrícola. Mediano Plazo.- Con esta infraestructura se podrá desarrollar una tecnología de producción adecuada a las necesidades del mercado de cebollas para los mercados más sofisticados y exigentes debido a que el cliente exige productos de mayor calidad, inocuos y que pase las normas de calidad de la USDA y reducir las nomas de tolerancia de la EPA. Se estima que de acuerdo con esta tecnología se tendrá mejores condiciones de producción del chile jalapeño que a cielo abierto reduciendo los riesgos de plaga, enfermedades, con el sistema de fertirriego, riego por goteo y una buena fertilización orgánica composteada de 10 -12 toneladas por ha. Con el apoyo del complejo microbiológico y mineral y la experiencia del productor y del asesor fitosanitario pueden alcanzar a producir altas producciones de un producto sano, inocuo y que tenga la calidad que los consumidores están demandando, Con este cambio tecnológico es con el fin de cambiar de una agricultura tradicional de fertilización mineral a una agricultura orgánica debido a que los consumidores demandan productos de mejor calidad libre de químicos que contaminan el ambiente, el suelo , agua, subsuelo y el aire. Largo Plazo: Con el presente proyecto.se tiene planeado incrementar la productividad de 80 tons. Por ha. a 120 toneladas por hectárea que representa un 50 % de incremento de la producción al aplicar una tecnología de mayor eficiencia y poder sostenerse en el mercado con un producto de buena calidad inocuo con una calidad uniforme para poder permanecer en el mercado en un largo plazo, mejorando la tecnologías de producción que genere una alta rentabilidad y sustentabilidad a largo plazo. f- Efectos esperados de no concretarse el proyecto N/A g.- Análisis y diagnóstico en la situación actual y previsiones sin el proyecto N/A h. Institución de Investigación, Educación Superior u Organización que respalda el Proyecto, debiendo adjuntar carta de intención y datos el representante legal de la institución. 2/ N/A i. Investigador, técnico o responsable del Proyecto. (Señalar los datos básicos como son:) 2/ N/A j. Información detallada sobre los resultados obtenidos en la ejecución de apoyos recibidos en años anteriores (exclusivamente recursos del Programa de Desarrollo de Mercados Agropecuarios y Pesqueros e Información, Programa Soporte o Programa de Promoción Comercial y Fomento a las Exportaciones de Productos Agroalimentarios y Pesqueros Mexicanos). En los casos que solicite la continuidad de apoyos otorgados en años anteriores deberán justificar la continuidad y el nuevo alcance de impacto de los resultados esperados. N/A k. En su caso, misión y visión del comité, empresa o grupo . N/A l. En su caso, instrumento de planeación en que se fundamenta el proyecto. N/A 5. Justificación a. Antecedentes. En la situación actual se tiene el antecedente que se tiene una plantación de 15-11-00 hectáreas de temporal con una producción de 80 toneladas por hectárea en 4 cortes al año. Con una producción de 20 toneladas por corte. b. Descripción de la situación actual de la empresa, en su caso características y experiencias del grupo o participantes. N/A c. Descripción de la problemática u oportunidad identificada. ● El predio no cuenta con un sistema de riego debido a que las condiciones actuales son de temporal y el cultivo de sábila requiere por lo menos un mínimo de riego de 500 milímetros anuales bien distribuidos en el ciclo de producción y es necesario cambiar de tecnología actual por otra que se adecué a las necesidades de riego del cultivo de sábila para exportación. ● d. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada. ● La Adquisición e instalación del sistema de riego por goteo para el cultivo de sábila para exportación son básicos para poder tener una producción rentable de una manera sustentable para obtener los rendimientos y aplicando los paquetes tecnológicos de este cultivo de acuerdo a la experiencia del productor y aplicando la lámina necesaria para las necesidades del cultivo, el personal calificado para desarrollar las diferentes labores del cultivo se obtendrá la calidad y los rendimientos del producto adecuados para las necesidades del cliente y el consumidor. ● ● De ahí la importancia que el productor se dio a la tarea de buscar una tecnología más eficiente buscar incentivos para mejorar los métodos de producción a cielo abierto con la instalación de 15.11-00 Has. con una población de 12,000 plantas de sábila por Hectárea a cielo abierto el cual se estima una producción promedio de 10 kgs. Por planta en 4 cortes al año dando una producción de 120 toneladas por ha. e. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y específico(s). Corto Plazo: Establecer la infraestructura de apoyar con la instalación de 15-11-00 Has. de riego por goteo para el cultivo de sábila a cielo abierto y hacer un uso sustentable de los recurso agua mediante la tecnificación del riego para mejorar la producción y productividad de esta empresa agrícola. Mediano Plazo.- Con esta infraestructura se podrá desarrollar una tecnología de producción adecuada a las necesidades del mercado de cebollas para los mercados más sofisticados y exigentes debido a que el cliente exige productos de mayor calidad, inocuos y que pase las normas de calidad de la USDA y reducir las nomas de tolerancia de la EPA. Se estima que de acuerdo con esta tecnología se tendrá mejores condiciones de producción del chile morrón que a cielo abierto reduciendo los riesgos de plaga, enfermedades, con el sistema de fertirriego, riego por goteo y una buena fertilización orgánica composteada de 10 -12 toneladas por ha. Con el apoyo del complejo microbiológico y mineral y la experiencia del productor y del asesor fitosanitario pueden alcanzar a producir altas producciones de un producto sano, inocuo y que tenga la calidad que los consumidores están demandando, Con este cambio tecnológico es con el fin de cambiar de una agricultura tradicional de fertilización mineral a una agricultura orgánica debido a que los consumidores demandan productos de mejor calidad libre de químicos que contaminan el ambiente, el suelo , agua, subsuelo y el aire. Largo Plazo: Con el presente proyecto.se tiene planeado incrementar la productividad de 80 ton. Por ha. a 120 toneladas por hectárea que representa un 50 % de incremento de la producción al aplicar una tecnología de mayor eficiencia y poder sostenerse en el mercado con un producto de buena calidad inocuo con una calidad uniforme para poder permanecer en el mercado en un largo plazo, mejorando la tecnologías de producción que genere una alta rentabilidad y sustentabilidad a largo plazo. f- Efectos esperados de no concretarse el proyecto N/A g.- Análisis y diagnóstico en la situación actual y previsiones sin el proyecto N/A h. Institución de Investigación, Educación Superior u Organización que respalda el Proyecto, debiendo adjuntar carta de intención y datos el representante legal de la institución. 2/ N/A i. Investigador, técnico o responsable del Proyecto. (Señalar los datos básicos como son:) 2/ N/A j. Información detallada sobre los resultados obtenidos en la ejecución de apoyos recibidos en años anteriores (exclusivamente recursos del Programa de Desarrollo de Mercados Agropecuarios y Pesqueros e Información, Programa Soporte o Programa de Promoción Comercial y Fomento a las Exportaciones de Productos Agroalimentarios y Pesqueros Mexicanos). En los casos que solicite la continuidad de apoyos otorgados en años anteriores deberán justificar la continuidad y el nuevo alcance de impacto de los resultados esperados. N/A k. En su caso, misión y visión del comité, empresa o grupo . N/A l. En su caso, instrumento de planeación en que se fundamenta el proyecto. N/A 6. Datos generales y aspectos técnicos del proyecto a. Localización geográfica del proyecto (Entidad Federativa, Municipio y localidad, ejido o predio y referencias para localización en su caso, núcleo agrario, coordenadas georreferenciadas, así como la localización específica del proyecto o micro localización de acuerdo a la norma técnica del INEGI). Para PRODEZA y COUSSA, además: clima, suelo, condiciones climáticas, vegetación, fuentes de aprovisionamiento de agua, condiciones socio ambiental, asociaciones vegetales, agro diversidad productiva, según aplique. ENTIDAD FEDERATIVA: TAMAULIPAS MUNICIPIO: GONZALEZ PREDIO: 168 Z-1 P 3//3 POBLADO: VILLA MANUEL LOCALIZACIÓN DEL PREDIO ATITUD: 22°46´57.22” N LONGITUD: 98°16¨43.22” O Tecnificación del Riego, coordenadas de la poligonal perimetral del sistema de riego proyectado o del drenaje (sistema de coordenadas UTM, WGS84), fotografías del punto donde se propone se incorporará el sistema de riego a la fuente de abastecimiento propuesta o del drenaje, (anexar 3 fotografías en distintos ángulos procurando abarcar aspectos reconocibles en el predio como son: pozo, bombas, líneas eléctricas, tuberías, estanques, edificaciones, etc.). Nota: las fotografías deben tener fecha en que fueron tomadas. Datos actuales relativos al predio -Coordenadas de la poligonal perimetral del sistema de riego proyectado o del drenaje. -Sistema de coordenadas (UTM, WGS84) PROGRAMA: DE CONCURRENCIA CON ENTIDADES FEDERATIVAS, COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA, EQUIMAMIENTO Y MAQUINARIA Información mínima recomendada que debe de tener un proyecto de riego basado en Especificaciones de la norma NMX-1-177-SCFI-2011. 1. Descripción del proyecto Nombre o razón social del propietario FRANCISCO JAVIER AGUILAR GARCIA Sistema de Riego o de drenaje SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO Superficie Total(ha) 15.11. Temporal a Riego Tecnificar (ha) 15..11 Riego Tecnificado(ha) Concepto Anterior Nuevo (Con Proyecto) Cultivo SABILA SABILA Sistema TEMPORAL GOTEO Eficiencia en Riego (%) 0% 90% Consumo de Agua (m3) LLUVIA 123,408,6192 M3/CICLO Valor Estimado de la producción Bruta ($/has.) 55,000 $/HA 110,000 $/HA 2. Información del proyecto Estado TAMAULIPAS Municipio GONZALEZ Localidad VILLA MANUEL Nombre del predio 168 Z-1 P3/3 Fuente de abastecimiento del agua RIO GUAYALEJO O TAMESI Núm. De Título de Concesión o documento que lo sustituya 09TAM118224/25ADGR06 Unidad de Riego RIO GUAYALEJO 4 Especifique RIO GUAYALEJO 4 Distrito de Riego 092 Especifique RIO PANUCO Capacidad del equipo de bombeo existente 20.00 HP Sistema de filtración existente DISCOS Características de operación MANUAL Datos actuales relativos al predio -Coordenadas de la poligonal perimetral del sistema de riego proyectado o del drenaje. -Sistema de coordenadas (UTM, WGS84) CUADRO DE CONSTRUCCION DE LA POLIGONAL LADO DISTANCIA. (M) V COORDENADAS UTM EST PV Y (M) X (M) 1 2,519,441.28 573,915.51 1 2 16.033 2 2,519,438.38 573,931.27 2 3 69.448 3 2,519,428.86 574,000.07 3 4 75.973 4 2,519,418.97 574,075.39 4 5 88.57 5 2,519,407.93 574,163.27 5 6 61.474 6 2,519,399.75 574,224.20 6 7 47.26 7 2,519,393.78 574,271.08 7 8 43.811 8 2,519,388.19 574,314.53 8 9 15.296 9 2,519,403.06 574,318.08 9 10 33.078 10 2,519,423.86 574,292.36 10 11 23.617 11 2,519,441.35 574,276.49 11 12 41.409 12 2,519,479.24 574,259.78 12 13 35.067 13 2,519,513.57 574,252.65 13 14 26.861 14 2,519,540.37 574,250.85 14 15 23.869 15 2,519,564.14 574,253.10 15 16 31.471 16 2,519,589.55 574,271.66 16 17 50.718 17 2,519,639.78 574,278.73 17 18 53.733 18 2,519,693.04 574,285.84 18 19 69.557 19 2,519,761.87 574,295.85 19 20 48.167 20 2,519,792.15 574,258.39 20 21 34.835 21 2,519,826.55 574,252.92 21 22 29.84 22 2,519,834.06 574,224.04 22 23 55.983 23 2,519,889.69 574,230.33 23 24 23.756 24 2,519,896.32 574,207.52 24 25 45.544 25 2,519,866.33 574,173.24 25 26 38.219 26 2,519,876.27 574,136.34 26 27 22.307 27 2,519,894.82 574,123.95 27 28 31.646 28 2,519,925.89 574,117.92 28 29 37.037 29 2,519,950.06 574,089.85 29 30 24.07 30 2,519,974.09 574,091.24 30 31 38.568 31 2,519,998.87 574,061.69 31 32 26.197 32 2,519,973.51 574,055.11 32 33 69.875 33 2,520,023.79 574,006.59 33 34 36.867 34 2,519,987.72 573,998.97 34 35 11.841 35 2,519,989.93 573,987.33 35 1 553.336 1 2,519,441.28 573,915.51 SUPERFICIE =151,100.000 m2 - Fotografías del punto donde se propone se incorporará el sistema de riego a la fuente de abastecimiento propuesta o del drenaje Anexar 3 fotografías en distintos ángulos procurando abarcar aspectos reconocibles en el perdió como son: Pozo, bombas, líneas eléctricas, tuberías, estanques, edificaciones, etc. Las fotografías deben tener fecha en que fueron tomadas. FOTO 1.- FUENTE DE ABASTECIMIENTO FOTO 2.-PERFIL DEL TERRENO FOTO 3.- PERFIL DEL TERRENO 3. Diseño agronómico Arreglo del cultivo en campo Lote Cultivo Distancia entre hileras (m) Distancia entre plantas (m) Superficie (ha) Marco de plantación Sistema de riego 1.00 SABILA 1.8 0.30 15.11 1.8 X 0.3 GOTEO Total Uso consuntivo de los cultivos o evapotranspiración real Evapotranspiración diaria máxima (mm/día) 5 MM/DIA Método o referencia de la evaporación diaria máxima BLANEY Y CLIDDLE MODIFICADO POR PHELAN Características de operación Especifique la siguiente información por cada uno del sistema de riego o marcos de plantación proyectados. Intensidad de riego o lámina precipitada horaria (mm /h); 1.88 MM/HORA Tiempo de operación; 8.37 HORAS/DIA Periodicidad de riego, horas, días disponibles por mes; DIARIO Número de secciones; 3.00 SECCIONES Gasto por sección; 29.92 LPS Disposición de las secciones; 29.92 LPS Tiempo de riego por posición, y 2.79 HORAS Número de emisiones por planta 1 Fuente de abastecimiento Tipo Fabricante Modelo Carga Gasto Observaciones PRESA - BOMBEO DIESEL BERKELEY B4ERBM 35.93 M.C.A 29.92 LPS NINGUNA 4. Diseño hidráulico Los resultados del diseño del proyecto deben presentar las características hidráulicas siguientes -Carga dinámica del sistema de riego y gasto CUADRO DE RESULTADOS DEL CÁLCULO HIDRÁULICO PARA LA SECCIÓN MÁS CRÍTICA DEL PROYECTO DE RIEGO POR GOTEO. CONDUCCION (MTS) DISTRIBUCION (MTS) CAUDAL (LPS) CONDUCTO DIAMETRO (INCHE) HF PSI 781 ---- 29.92 PVC 6” 17.20 125 ---- 17.39 PVC 6” 1.01 ---- 99 17.39 PVC 6” 0.29 ---- 120 12.09 PVC 4” 0.85 ---- 106 5.67 PVC 3” 0.63 Perdida de presión en la conducción y distribución -----------------------------------14.24 M.C.A Perdida de presión de trabajo de la línea regante ------------------------------------ 5.63 M.C.A Perdida de presión en la lateral --------------------------------------------------------- 1.00 M.C.A Perdida de presión en la válvula ---------------------------------------------------------- 1.00 M.C.A Perdida de presión de filtrado e inyector -------------------------------------------- 11.27 MC.A Perdida de presión por desnivel -------------------------------------------------------- 2.80 M.C.A Presión de trabajo total en la salida de la bomba --------------------------------- 35.93 M.C.A -Medidor de gasto Fuente de abastecimiento Fabricante Modelo Observaciones MEDIDOR DE FLUJO McCROMETER C704-06 SE ESTA COTIZANDO UN MEDIDOR DE FLUJO QUE SE JUSTADA A LA NORMA MEXICANA NOM-012-SCFI-1994 8.- Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor, y en su caso, ciclo agrícola, producto(s) o especie(s) involucrada(s), para PRODEZA, sistema de proucción a intervenir. Para el Componente de Desarrollo Estratégico de la Acuacultura incluir especie(s) involucrada(s) y ciclos productivos. CADENA DE DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE SÁBILA EN TAMAULIPAS PARA EXPORTACIÓN 8.- Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (plano, croquis de ubicación y distribución de la unidad de producción y así mismo del arreglo interno de los equipos y esquemas del proceso, tipo de maquinaria, infraestructura, en su caso terrenos de uso agrícola y/o pecuario, ganado, material vegetativo (de ser el caso), equipo, procesos, tecnologías a emplear, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de producción y mantenimiento, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, escenarios con diferentes volúmenes de proceso, entre otros). Para Tecnificación del Riego, el diseño agronómico debe incluir, arreglo del cultivo en campo, uso consuntivo de los cultivos; diseño hidráulico (carga dinámica del sistema de riego y gasto, medidor del gasto), características de operación (intensidad de riego o lámina precipitada horaria (mm/h), tiempo de operación, periodicidad de riego, horas, días disponibles por mes, número de secciones, gasto por sección, disposición de las secciones, tiempo de riego por posición, número de emisiones por planta); Catálogo de concepto. 10.- Tipo de proyecto (azotea, traspatio, periurbano, integral, aprovechamiento de espacio público, otros), describir en qué consiste el proyecto, recursos para la producción (agua, energía eléctrica, corrales, cobertizo, acceso, otros) tipo de asistencia que requiere (producción de hortalizas, composta, control de plagas y enfermedades, manejo de ganado menor, otros); así como pos cosecha (acopio, almacenamiento, custodia y conservación de granos N/A 11.-. Estudios específicos (geológicos, mecánica de suelos, etc.) y de ingeniería de detalle, según aplique. N/A 12.- Proyecto arquitectónico completo. N/A 13.- Proyecto instalaciones y memoria de cálculo N/A 14.- 11.- Estudios específicos (geológicos, mecánica de suelos, etc.) y de ingeniería de detalle, según aplique. N/A 12.- Proyecto arquitectónico completo. N/A 13.-Proyecto de instalaciones y memoria de cálculo. N/A 14.-Proyecto estructural y de cimentación con memoria de cálculo. N/A 15.-Avaluo e infraestructura existente, en caso de que aplique N/A 16.- Licencia o permiso de construcción. N/A 17.- Carta compromiso para contratar seguros y primas para edificaciones del proyecto y de las estructuras existentes en caso de que aplique. El curriculum y El personal técnico que cumpla con el perfil para desarrollar las necesidades del proyecto. N/A 18.- Presupuesto de obra, cronograma y ejecución de la obra y programa general de erogaciones. N/A 19. Plano topográfico del terreno de localización del proyecto con identificación de linderos, plano arquitectónico de conjunto, indicando vialidades y áreas verdes, plano o planos arquitectónicos indicando plantas, cortes y fachadas, plano de albañilería, plano de acabados, fichas técnicas y layout del equipamiento, memoria descriptiva del proyecto, plano de proyecto estructural y de cimentación, memoria de cálculo de estructura y cimentación, plano de instalación hidráulica de cada área, memoria de cálculo de instalación hidráulica, plano de instalación sanitaria de cada área, plano de redes de drenaje pluvial, plano de red de la descarga de aguas residuales, indicando punto de vertido de aguas residuales. y/o plano de rehúso de aguas residuales tratadas, memoria de cálculo instalación sanitaria, plano de Instalación eléctrica, memoria de cálculo de instalación eléctrica, plano de instalación de Gas (en caso de que aplique). 20. Proceso de reconversión (en su caso). N/A 21.-. Cotizaciones de proveedores o prestadores de servicios que sustenten los costos reales y actuales al momento de la presentación del proyecto, presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos dos cotizaciones de distintos proveedores). El (los) proveedores elegido(s) deberán acreditar que cuentan con infraestructura y la capacidad suficiente para el desarrollo de sus Actividades profesionales, cumplir con todos los requisitos fiscales y estar vigentes. COTIZACIÓN La empresa es una empresa registrada ante SAGARPA y cumple con todos los requisitos y cuenta con la infraestructura, equipo de transporte y el personal calificado para darle un servicio adecuado a las necesidades del cliente y el cumplimiento de los requisitos fiscales. 22.-. En su caso, avalúo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisición de infraestructura. N/A 23.- Datos generales del solicitante (persona física, moral, grupo, comité, Asociación Civil, Institución, en su caso), aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios, miembros, integrantes y/o de representantes del comité; estructura, Consejo directivo, de ser procedente. Para los Comités Sistema Producto, además deberá incluir un listado de representantes gubernamentales, no gubernamentales y eslabones. Para Comités Sistema Producto, convenios vigentes con otras instituciones y fecha de constitución legal. ● Esta empresa se maneja en forma individual y el productor se maneja en forma independiente y la toma de decisiones es la adecuada debido a que cuenta con experiencia en el ramo de la producción de hoja de sábila que actualmente es de temporal y se planea implementar la tecnificación del riego por goteo. ● ● La empresa agrícola se dedica a la producción de sábila de temporal actualmente de y se planea tecnificar la producción sábila de riego por goteo. ● ● 24.-Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los operadores (en su caso). El proyecto es individual y la toma de decisiones en la adquisición de insumos, su aplicación en la selección de la variedad a sembrar, en las diferentes labores que se aplican en la empresa, en la época de cosecha y pos cosecha y en la logística de la comercialización para el mercado de Estados Unidos de Norteamérica. 25.- Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, así como condiciones de uso y valoración de activos que aporta la sociedad. . INVENTARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO PREDIO "PARCELA 158 Z-1 P3/3" ,LOCALIDAD: VILLA MANUEL , MUNICIPIO DE GONZALEZ , TAMAULIPAS MAQUINARIA Y EQUIPO MARCA MOD CANTIDAD TRACTOR DOBLE RODADO NEW HOLLAND 7610 1 TRACTOR RODADO SENCILLO NEW HOLLAND 7611 2 RASTRA DE 20 DISCOS JHON DEERE 2 BORDEADOR JHON DEERE 1 ARADO JHON DEERE 1 ASPERSORA DE 2000 LTS. ANGUR 2000 LITROS 1 FUMIGADORA DE CAÑON DE POLVOS ANGUR 1 TERRENOS HECTAREAS VALOR POR HECTAREA TOTAL TERRENOS DE RIEGO POR GRAVEDAD 15.11 60,000.00 906..600.00 26.- Permisos y cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras. El productor cumple con las Normas Sanitarias Ambientales para el control de plagas, fertilizantes, fungicidas, insecticidas, se llevan a cabo labores de protección en la aplicación como googles, lentes, cascos, guantes y overoles para realizar las aplicaciones de para proteger al trabajador de la contaminación al momento de la aplicación y cumple con las reglas fitosanitarias de la USDA para los requisitos de exportación de productos hortícolas 27.- Para infraestructura (obra civil): catálogo de conceptos, especificaciones, presupuesto, planos según aplique, de cimentación, estructural, arquitectónico, instalaciones sanitarias, eléctricas e hidráulicas, y de detalle, cálculos de diseño, volumen de construcción, suscritos por un técnico responsable del proyecto con Cédula Profesional, componentes del proyecto, volúmenes de construcción y permisos aplicables (de los propietarios de los terrenos donde se ejecutarán las obras, de CONAGUA, etc.). N/A 28.-. En su caso, descripción y memorias de cálculo y documentación o información adicional relevante de cada uno de los componentes o temas que lo requieran. Se Anexa en Excel 29.- Programas de ejecución, de administración de recursos humanos, en su caso, calendario, administrativos, de capacitación y asistencia técnica o consultoría. N/A 30.-.- En su caso, validación del paquete tecnológico por la autoridad competente. Tamaulipas cuenta con campos experimentales del INIFAP ya está validado y debido a las investigaciones que realizan han sacado paquetes tecnológicos que dan como resultado esté ubicado en los primeros tres estados de producción de cebolla blanca en el país y los productores realizan todas las practicas que recomienda los campos experimentales en el centro y sur del estado en el sureste y suroeste del estado de Tamaulipas. 31.-. Desarrollo de estrategia; descripción detallada de las actividades que se implementarán para el cumplimiento de objetivos y metas, así como localización y descripción específica de donde se llevará a cabo el proyecto. Las actividades que se realizan en toda la cadena productiva en la empresa Rancho “ La Ponderosa” localizado en terrenos cercanos al predio 168 Z-,1 P3/3 Municipio de Gonzalez, Tamaulipas, tiene como objetivo principal llevar a cabo cambios tecnológicos como es el sistema de riego por goteo con el fin de mejorar los rendimientos unitarios por hectárea de 80 toneladas a 120 toneladas, llevando a cabo todas las prácticas agrícolas de acuerdo a los paquetes tecnológicos del INIFAP desde la selección de los mejores materiales genéticos para sembrar las semillas que mayor calidad de las variedades de SÁBILA recomendadas en el sur de Tamaulipas que tengan mayor potencial en rendimientos, resistencia a las plagas y enfermedades que se presentan en el cultivo de la sábila y aplicar compostas con el fin de proporcionar los nutrientes adecuado de acuerdo con la etapa de desarrollo del cultivo desde los almácigos hasta la cosecha. Éstos cambios tecnológicos se llevaran a cabo en el Rancho 168 Z-1 P 3/3 propiedad de Francisco Javier Aguilar García y el objetivo es desarrollar un producto que tenga calidad por su tamaño, presentación, largo de la hoja y cantidad de gel suficiente para las necesidades de la industria y que se puedan tener los rendimientos adecuados para la producción de jugo y gel .y propiedades medicinales de la sabila que ayuda a la digestión, posee antioxidantes potentes que ayudan a darle resistencia al consumidor contra enfermedades degenerativas. Esta empresa tiene experiencia en manejar toda la cadena productiva desde la plantación , aplicando fertilizantes orgánicos como son las compostas en base de estiércol que se deben de aplicar después que la materia orgánica con el fin de que haya pasado por un proceso de degradación del estiércol aplicando los complejos microbiológicos que aceleran la degradación de la materia orgánica que ayudara a mejorar la estructura del suelo y proporcionar los nutrientes necesarios para un desarrollo armónico de la producción de cebollas con tendencia orgánicas se tiene planeado seguir realizando cambios tecnológicos en el control de plagas con insecticidas orgánicos con base de aceites esenciales base de Neem, canela ,ajo, cebollas, aceite esencial de orégano, de laurel y de cítricos con el fin de producir un producto sano que ayude a la salud de los consumidores. 32.- En su caso, entregables que permitan comprobar la realización de las actividades. La empresa Rancho 168 Z-1 P 3/3 lleva los controles de las actividades que se realizan en la empresa con el fin de darle seguimiento y trazabilidad a toda la cadena productiva para producir alimentos sanos con tendencia orgánica y futuro mejorar los sistemas de producción orgánica y alcanzar la CERTIFICACIÓN ORGANICA. 33.-Reglamento de uso presente y futuro de los apoyos otorgados. Es conveniente llevar un reglamento para llevar a cabo todas las prácticas de la producción orgánica y la realización de los cambios tecnológicos como es la implementación e instalación del riego por goteo para proporcionarle la humedad directo al sistema radicular y que esté muy cercana a la humedad de capacidad de campo asi como el monitoreo de fugas para que se tenga un riego uniforme que es básico para obtener rendimientos óptimos que ayuden a mejor los rendimientos de 80 toneladas actuales a 120 toneladas con calidad del producto para exportación en 4 cortes anaules 34.-. Proyección de riesgos. ANALISIS DE RIESGOS EN EL CULTIVO DE SÁBILA RANCHO 168 Z-1 P 3*/3 AMENAZA SOLUCIONES RIESGOS ALTO MEDIANO BAJO CONTRTAR EMPRESAS SERIAS CON EXPERIENCIA EN EL RAMO DE AGROQUIMICOS. EQUIPOS Y EMPRESAS DE SERVICIO QUE ASESOREN AL PRODUCTOR INSUMOS X SEMILLAS X ISECTICIDAS X GASOLINAS X DIESEL X REFACCIONES X ADQ. DE EQUIPOS X SUELO X APLICAR INSECTICIDAS DE BAJO RIESGOS COMO SON LOS INSECTICIDAS Y FUNGICIDAS ORGANICOS Y RIEGOS PRESURIZADOS DE BAJA PRESIÓN COMO EL RIEGO POR GOTEO Y LA APLICCIÓN DE FERTILIZANTES LIQUIDOS Y ORGANICOS SUBSUELO X AGUA X MANTOS FREATICOS X AIRE X PERSONAL ENTRENAMIENTO EN LAS DIFERENTES LABORES QUE SE DESARROLLN EN LA EMPRESA POR PERSONAL CALIFICADO RIEGO POR GRAVEDAD X ADQUIRIER EL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO CON EL FIN DE AHORRAR AGUA HASTA EL 50 % PARA MEJORA LOS RENDIMIENTOS DE UNA MANERA RENTABLE Y SUISTENTABLE PLAGAS X UTILIZAR INSECTICIDAS ORGANICOS ENFERMEDADES X LABORES DE SEGURIDAD USAR GUANTES, GOOGLES, BOTAS, CASCOS MASCARILLS EN LA APLCACIÓN DE AGROQUIMICOS FINANCIERO X AL BENFICIARSE CON COMPONENTE DE RIEGO POR GOTEO, EL RIESGO SE MINIMIZA EL RIESGO DE COMERCIALIZACIÓN ES MINIMO DEBIDO A QUE EL PRODUCTOR CONOCE LOS PAQUETES TECNOLOGICOS DE COSECHA Y POSCOSECHA Y AL SER UN PRODUCTO ORGANICO EN LA CUAL LA DEMANDA DE ESTE PRODUCTO ESTÁ CRECIENDO EN FORMA EXPOENCIAL LOS CONSUMIDORES DEMANDAN PRODUCTOS DE CALIDAD Y SANOS Y LIBRE DE AGROQUICOS QUE DAÑEN LA SALUD DEL CONSUMIDOR Análisis y aspectos de Mercados 35.-.Descripción, propiedades, características y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, valor, evolución, cantidad, atributos, consumo, precios, balanza comercial, entre otros que apliquen), volumen de la producción primaria de la especie en el Estado y a nivel Nacional, según sea el caso. Esta empresa agrícola en iniciación pero el productor cuenta con experiencia en el ramo agrícola y principalmente en el cultivo de sábila y actualmente tiene 15-11-00 has. En el Distrito de Riego # 92.y cuenta con un motor de 20 H.P. para re bombear para el terreno a beneficiar, cuenta con la línea eléctrica y lista para instalar el sistema de riego por goteo. Para poder surtir de agua suficiente para que el agua llegue a los emisores con el volumen requerido y tiene la maquinaria y equipo necesario y adecuado para realizar las labores de preparación del terreno como son rastreos, barbechos, siembra, cultivos y aplicación de insecticidas de manera terrestre o manual para mantener un cultivo sano, las fertilizaciones las efectuará con un Venturi que se instalará para realizar las mezclas con fertilizantes sólidos y líquidos con las dosis técnico-económicas para tener una agricultura rentable, al l efectuar la siembra se seleccionan los mejores materiales genéticamente que estén disponibles en el mercado para tener plantas adaptadas a las condiciones del suelo, clima y agua para poder tener una producción en volumen y precio para que el negocio agrícola sea rentable. ● El empaque se efectúa en cajas plásticas Kilos de 50 libras ● Para transportarlas a la planta y el producto industrial se transporta en tráiler refrigerados hasta la frontera a Mc, Allen, Texas. Tamaulipas cuenta con una superficie de 4500 has. De sábila y es el principal productor de este producto a nivel nacional y existen 3 plantas en Jaumave, 2 en González y una planta en Hidalgo. Para transformar la hoja en jugo y gel para exportarlo a Estados Unidos para la Frontera por McAllen. La producción muy cercana a las 200,000 toneladas de hoja de sábila anualmente. ● 36.- Para Comités Sistema Producto, el volumen de la producción primaria de las unidades de producción que lo conforman. ● N/A 37.- Número y fecha de reuniones efectuadas en el año inmediato anterior. Fecha de elaboración o actualización del reglamento interno. N/A 38.- Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos, materias primas y servicios. En el área donde se encuentra el presente proyecto cuentan con suficiente infraestructura para desarrollar este tipo de empresas y se cuentan con los insumos como son gasolinas, diesel, aceites refacciones, insecticidas y fungicidas orgánicos e inorgánicos, fertilizantes orgánicos e inorgánicos en cantidades suficiente y de una manera oportuna y los servicios de refacciones para la maquinaria y equipo para desarrollar las labores normales de la empresa asi cono refacciones para los sistemas de riego. 39.-Número y fecha de reuniones efectuadas en el año inmediato anterior. Fecha de elaboración o actualización del reglamento interno. N/A 40.-Canales de distribución y venta. 41.- Plan y estrategia de comercialización. El producto que se exporta lo comercializa por medio de la Central de Abasto corporation de McAllen Texas es la central de Abastos de frutas y verduras situado en el corredor McAllen –Reynosa donde pasan 500 camiones diarios de México para Estados Unidos donde distribuyen frutas y hortalizas para el 80 % de la Población de Estados Unidos para los mercados de ● Dallas ● Houston ● Chicago ● Nueva York ● Centro de Estados Unidos y Canadá 42.-. En su caso, cartas de intención de compra o contrato(s) de compra-venta recientes y referidas al producto ofrecido, o de abasto de materias primas y cotizaciones para el aseguramiento de las inversiones, que contengan nombre y domicilio de los clientes, volumen estimado de producto, precio estimado, lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto. En esta Central de abastos existen 210 negocios instalados de 60 productos agrícolas y el 80 % es de productos mexicanos, maneja una alta calidad de la cadena de frio e inocuidad alimentaria para mantener una gran calidad del producto para su conservación es el punto de mayor volumen de mayoreo en el Estado de Texas. El 100 % de la producción del producto que se exporta se comercializa por esta plaza tan importante. Los plazos que manejan son de 30 días para su pago total cuenta con compradores serios que le liquidan a tiempo. ● 43.- Estudios de mercado realizados (en su caso). ● El principal mercado es el de exportación debido de acuerdo a la tecnología a utilizar se estima que el 100 % de la producción que es de 120 toneladas que son ● mercado de exportación de acuerdo a las condiciones climatologías, suelo y clima y los cambios tecnológicos en los sistemas de producción como son los sistemas de riego por goteo se han logrado producciones de 30 toneladas por corte de hojas de buen tamaño y calidad para la industria sabilera. ● producir sábilas sanos de buena calidad con una coloración uniforme sin quemaduras de sol y bien desarrollados para una producción rentable y sustentable para poder comercializar el producto sábila y poder comercializar el producto de excelente calidad para tener la calidad de exportación que es la calidad que el mercado está demandando con productos sanos e inocuos que no tengan residuos tóxicos y producir de manera competitiva, realizando estrategias adecuadas para desarrollar un producto con el tamaño, coloración, dureza, que tenga una larga vida en el anaquel. Que compita con los costos y precios que el consumidor esté dispuesto a pagar por este producto al momento de adquirlo. ● . ● Valor agregado ● En opinión de los especialistas, para identificar los valores relacionados con la producción de sábila tenemos obviamente que mirar hacia el tipo de suelo y la climatología, los cuales confieren sabor, ponencia, tamaño y rendimiento que se requiere para que la industria lo transforme en jugo o gel de acuerdo con la demanda del mercado. ● ● La clave del posicionamiento se puede resumir en dos factores: ordenamiento de las exportaciones (sin saturar el mercado), y aplicaciones de nuevas tecnologías para incrementar calidad y rendimiento; aunque a decir verdad, los valores d han ido aumentando gracias a sus propiedades medicinales 44.-Estimación de beneficios económico del proyecto. El principal beneficio del proyecto es la instalación del sistema de riego en una superficie de 15.11-00 Has. Que representa El 48.58 % del proyecto Total 45.- Resultados del análisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso. Se selecciona los mejores clientes donde es apoyado por un Bróker persona que cuenta con la habilidad para seleccionar el cliente que tenga mejor y mayor infraestructura y experiencia y habilidad para el desarrollo de mercados y distribución de los productos al mercado meta, que es el mercado de exportación y experiencias con los clientes que sea una persona seria, conocedora del trato del cliente y que respete las condiciones de venta de acuerdo al contrato. Los proveedores se seleccionan de acuerdo a la experiencia de años anteriores y se cotiza con dos o tres proveedores y se investigan los precios de la competencia y se selecciona el proveedor que tenga mejor precio y proporcione mejor servicio de una manera rápida y oportuna. 46.-Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), en su caso. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE LA SABILA MEXICANA Tamaulipas es el PRIMER exportador de SABILAS en el País, debido a que los productores tamaulipecos cada día le invierten más en tecnología de vanguardia y tratan en lo posible utilizar fertilizantes orgánicos como son las compostas orgánicos de 10 -12 toneladas anuales y cada día más productores aplican insecticidas orgánicos en beneficio del cliente y del consumidor final en un mercado cada vez más exigente en la calidad y en consumir hortalizas orgánicas que es lo que el mercado está demandado y quiere consumir productos inocuos que no dañen el organismo con productos donde se aplican fertilizantes e insecticidas químicos que dañan la salud del consumidor a largo plazo y con las innovaciones del sistema de riego tecnificado por goteo los rendimientos en forma individual y global se están incrementado. ● MERCADO DE EXPORTACIÓN DE LAS SABILAS EN MEXICO ● Certificación de calidad ● Bajo estas condiciones, resulta curioso que no exista ya una propuesta para identificar y certificar la calidad de la SABILA mexicana, cuyos precios promedio se encuentran entre los más altos a nivel mundial. ● ● Mientras adolecemos de la certificación y promoción de la calidad de la SABILA mexicana, ● Es decir, que de acuerdo con esta situación sería más importante concentrase en la calidad y El volumen de producción ● ● Valor agregado ● En opinión de los especialistas, para identificar los valores relacionados con la producción de cebolla, tenemos obviamente que mirar hacia el tipo de suelo y la climatología, los cuales confieren sabor,tamaño, rendimiento y a las propiedades medicinales de la sabila producida en Tamaulipas. ● ● A ese respecto, los productores de Sábila en Tamaulipas han logrado establecer de manera discreta pero efectiva, las condiciones ideales para obtener un mayor tamaño de las hojas de sábila con rendimientos de más de 120 toneladas por hectárea en 4 cortes ● La clave del posicionamiento se puede resumir en dos factores: ordenamiento de las exportaciones (sin saturar el mercado), y aplicaciones de nuevas tecnologías para incrementar calidad y rendimiento; aunque a decir verdad, los valores de la sabila han ido aumentando gracias a sus propiedades medicinales. 47.-. Mercado objetivo, en su caso. El mercado principal es el mercado de la producción de SABILAS con tendencia orgánica que es el de exportación debido a la tecnología utilizada por los productores tamaulipecos que producen una SÁBILAS de calidad en calidad, sabor, y las cualidades medicinales van ganando mercado para Estados Unidos y Canadá .y las cualidades antioxidantes que ayudan a la digestión es depurador del organismo y favorece a prevenir enfermedades del corazón y propiedades para la industria cosmetología Análisis Financiero 48.- Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener flujo de efectivo, el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio (PE) y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo (incluir el archivo Excel considerado para los cálculos efectuados). Así mismo deberá incluir el análisis de sensibilidad, relación utilidad o beneficio costo. Nota: La hoja de cálculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los cálculos y fórmulas que se presentan dentro del horizonte del análisis financiero. Se Anexa en hoja de Excel TASA INTERNA DE RETORNO PREDIO 168 Z -1 P 3/3, LOCALIDAD VILLA MANUEL MUNICIPIO DE GONZALEZ. TIR= 33.16 % VALOR ACTUAL NETO AL 12 % = $ 776,001.08 COSTO BENEFICIO 2.66 TREMA PREDIO “168 Z-1 P 3/3 PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS PUNTO DE EQUILIBRIO PREDIO 168 Z-1 P 3/3 49. Presupuestos, composición y programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero o de otro tipo (en su caso). PROGRAMA DE INVERSIÓN Y SE ANEXA EN EXCEL Este proyecto no lleva financiamiento complementario VENTAS PREDIO 168 Z-1 P3/3 50.- PROYECCIÓN FINANCIERA ACTUAL PROYECTADA A UN MINIMO DE 5 AÑOS PREDIO: PARCELA 168 Z-1 P3/3 Se anexa original en Excel 51.- Descripción de costos (fijos y variables). 52.- Necesidades de inversión. 53.-.-. Para infraestructura: el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y Estados Financieros Proforma para los primeros tres años del proyecto INVENTARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO PREDIO "PARCELA 158 Z-1 P3/3" ,LOCALIDAD: VILLA MANUEL , MUNICIPIO DE GONZALEZ , TAMAULIPAS MAQUINARIA Y EQUIPO MARCA MOD CANTIDAD TRACTOR DOBLE RODADO NEW HOLLAND 7610 1 TRACTOR RODADO SENCILLO NEW HOLLAND 7611 2 RASTRA DE 20 DISCOS JHON DEERE 2 BORDEADOR JHON DEERE 1 ARADO JHON DEERE 1 ASPERSORA DE 2000 LTS. ANGUR 2000 LITROS 1 FUMIGADORA DE CAÑON DE POLVOS ANGUR 1 TERRENOS HECTAREAS VALOR POR HECTAREA TOTAL TERRENOS DE RIEGO POR GRAVEDAD 15.11 60,000.00 906..600.00 En la situación actual es de riego por gravedad y se cosecharon 24 toneladas de cebolla por hectárea y a partir del primer año del proyecto se estima un promedio de 30 toneladas por hectárea. En la situación actual se estiman una cosecha de 1,380 toneladas en toda la superficie a $ 12,400.00 la tonelada se estimó un ingreso de $ 17, 112,000.00 y con el proyecto se planea producir 30 toneladas por hectárea y en toda la superficie en toda la superficie con la instalación de la Tecnificación del Riego con la instalación del sistema de riego se considera un 20 % de la producción de cebolla blanca. 54.- Copia(s) del (de los) balance(s) general(es) y del (de los) estado(s) de resultados, en su caso. N/A 55.- Cartas de autorización o compromiso de las instituciones financieras participantes en el financiamiento del proyecto (en su caso). Activos 56.- Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y otros, de ser el caso). INVENTARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO PREDIO "PARCELA 158 Z-1 P3/3" ,LOCALIDAD: VILLA MANUEL , MUNICIPIO DE GONZALEZ , TAMAULIPAS MAQUINARIA Y EQUIPO MARCA MOD CANTIDAD TRACTOR DOBLE RODADO NEW HOLLAND 7610 1 TRACTOR RODADO SENCILLO NEW HOLLAND 7611 2 RASTRA DE 20 DISCOS JHON DEERE 2 BORDEADOR JHON DEERE 1 ARADO JHON DEERE 1 ASPERSORA DE 2000 LTS. ANGUR 2000 LITROS 1 FUMIGADORA DE CAÑON DE POLVOS ANGUR 1 TERRENOS HECTAREAS VALOR POR HECTAREA TOTAL TERRENOS DE RIEGO POR GRAVEDAD 15.11 60,000.00 906..600.00 ● La empresa con 15-11-00 has. Actualmente de temporal y con el beneficio del presente proyecto de tecnificación de riego por goteo y serán transformadas a una empresa productiva que exprese su potencial con el apoyo al beneficiario Rancho parcela 168 Z-1 P 3/3 con el presente proyecto se incrementará de 80 toneladas en la situación actual a 120 toneladas con el sistema de riego por goteo debido a que la humedad llega casi a la capacidad de campo y como la cebolla tiene un sistema radicular muy superficial , se requiere de regar todos los días para obtener rendimientos óptimos de una manera sustentable, rentable y económicamente viable, realizando cambios tecnológicos de fondo que garanticen una humedad uniforme para que las bulbos de la cebolla alcancen el tamaño y la sanidad requerida para las necesidades de exportación como los clientes están demando productos sanos, inocuos en beneficio del consumidor, con la aplicación de insecticidas y fungicidas orgánicos en base a productos vegetales como son canela, Neem. Cebollas, ajos, aceites esenciales de orégano y de cítricos de limón italiano., damiana, laurel y yucas para obtener un control de las plagas que atacan a las cebollas. ● Con el fin de aprovechar los recursos potenciales de la empresa y aprovechar la experiencia del productor en las diferentes etapas del cultivo desde la preparación del terreno, semilla trasplante, aplicación de agroquímicos, desarrollo del cultivo, cosecha y pos cosecha y la logística hasta la frontera. Descripción y análisis de Impactos esperados 57.- Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo). Al recibir El beneficio con el presente proyecto la empresa se capitalizará con $ 256,870.00 que representa el 48.58 % del proyecto y como es una empresa en iniciación se beneficiará al instalar el sistema de riego y al instalarlo la empresa cambiará su tecnología debido a que el terreno es de temporal debido a que no cuenta con el sistema de riego para cubrir las necesidades de riego con una lámina de 500 mm. Mínimo durante el ciclo de riego del cultivo de cebolla para que la empresa sea sustentable, rentable y económicamente viable y que produzca cebollas de un buen tamaño, de calidad de exportación, que la empresa tenga la capacidad desarrollar un producto de buena calidad y que compita en el mercado nacional e internacional y que tenga la capacidad de mantenerse en el mercado internacional de una manera sustentable, además se incrementarán los rendimientos en 40 toneladas por hectárea que representan $ 44,000.00 por hectárea y $ 664, 840.00 en toda la superficie de manera adicional con el incremento de la producción el sistema de riego por goteo se recupera la inversión, considerando a $1,100.00 la tonelada promedio de la mixtura entre $1,100.00 para el mercado de exportación el 100 % de la producción. Los impactos al ser una empresa el incremento de la producción y regarse por gravedad es necesario hacer cambios tecnológicos en la empresa para mejorar su productividad al tecnificarse con el riego por goteo. 58.- Incremento porcentual esperado en el volumen de producción, especificando kilogramos o toneladas producidas actualmente y por producir. COMPARATIVO CON Y SIN EL PROYECTO CONCEPTO CON EL PROYECTO SIN EL PROYECTO DIFERENCIAS % VENTAS 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% COSTOS 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% UTILIDAD BRUTA 915,573.98 466,523.18 449,050.80 49.05% TIR 33.16% 20.41% 12.75% 38.45% COSTO BENEFICIO 1.85 1.50 0.35 18.86% VALOR ACTUAL NETO AL 12.5 % 2,646,278.17 1,571,420.15 1,074,858.02 40.62% INVERSIÓN 528,805.00 0.00 528,805.00 100.00% NUMERO DE HAS. EN PRODUCCIÓN 15.11 15.11 0.00 0.00% VENTA DE SÁBILA 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN POR CICLO 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% PRECIO PROMEDIO X KG. 1,100.00 1,100.00 0.00 0.00% PRODUCCION POR HA. EN TONELADAS 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN EN TODA LA SUPERFICIE 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% VALOR DEL PRODUCTO TRANFOMADO EN TONELDAS 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% PRECIO PROMEDIO X KG. 1.10 1.10 0.00 0.00% VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% SIN EL PROY SIN TRANSFORMACIÓN 1,329,680.00 -1,329,680.00 DIFERENCIA 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% VENTA DE SÁBILA 100.00% 66.67% 33.33% 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN POR TONELADA 595.05 714.06 -119.01 -20.00% REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0% 50% -0.50 El incremento en porcentaje es del 33.33 %, debido a que los terrenos son de temporal y están plantadas del cultivó de sábila en la situación actual es de temporal En la situación actual se consideró cultivo de temporal 80 toneladas por ha. Y después de la instalación el promedio se consideró de 120 toneladas por Hectárea de sábila se estimó un incremento del 33.33 % de los cuales el 100 % será para el mercado de exportación. 59.-. Número esperado de empleos a generar con el proyecto (directos e indirectos permanentes y temporales por género) o en el caso de Promoción Comercial los que ya se generan, así como el número y tipo de empleos generados. Se generaran 4 empleos de planta en las diferentes labores que se desarrollan en la empresa preparación de compostas, hechura de camas, plantación de plántulas, chequeo de las líneas regantes en las camas, checar fugas con el fin de realizar un riego uniforme, cultivos, control de plagas, enfermedades, aplicación de agroquímicos, aplicación de fertilizantes líquidos fertilización con sólidos y líquidos, aplicación de compostas y las labores de cosecha y pos cosecha y la logística de los viajes para exportación hasta McAllen. 60.-. Incremento en los rendimientos (en su caso). COMPARATIVO CON Y SIN EL PROYECTO CONCEPTO CON EL PROYECTO SIN EL PROYECTO DIFERENCIAS % VENTAS 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% COSTOS 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% UTILIDAD BRUTA 915,573.98 466,523.18 449,050.80 49.05% TIR 33.16% 20.41% 12.75% 38.45% COSTO BENEFICIO 1.85 1.50 0.35 18.86% VALOR ACTUAL NETO AL 12.5 % 2,646,278.17 1,571,420.15 1,074,858.02 40.62% INVERSIÓN 528,805.00 0.00 528,805.00 100.00% NUMERO DE HAS. EN PRODUCCIÓN 15.11 15.11 0.00 0.00% VENTA DE SÁBILA 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN POR CICLO 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% PRECIO PROMEDIO X KG. 1,100.00 1,100.00 0.00 0.00% PRODUCCION POR HA. 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN EN TODA LA SUPERFICIE 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% VALOR DEL PRODUCTO TRANFOMADO EN TONELDAS 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% PRECIO PROMEDIO X KG. 1.10 1.10 0.00 0.00% VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% SIN EL PROY SIN TRANSFORMACIÓN 1,329,680.00 -1,329,680.00 DIFERENCIA 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% VENTA DE SÁBILA 100.00% 66.67% 33.33% 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN POR TONELADA 595.05 714.06 -119.01 -20.00% REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0% 50% -0.50 El incremento en la producción de sábila es del 33.33 % 61.- Reducción estimada de los costos COMPARATIVO CON Y SIN EL PROYECTO CONCEPTO CON EL PROYECTO SIN EL PROYECTO DIFERENCIAS % VENTAS 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% COSTOS 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% UTILIDAD BRUTA 915,573.98 466,523.18 449,050.80 49.05% TIR 33.16% 20.41% 12.75% 38.45% COSTO BENEFICIO 1.85 1.50 0.35 18.86% VALOR ACTUAL NETO AL 12.5 % 2,646,278.17 1,571,420.15 1,074,858.02 40.62% INVERSIÓN 528,805.00 0.00 528,805.00 100.00% NUMERO DE HAS. EN PRODUCCIÓN 15.11 15.11 0.00 0.00% VENTA DE SÁBILA 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN POR CICLO 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% PRECIO PROMEDIO X KG. 1,100.00 1,100.00 0.00 0.00% PRODUCCION POR HA. 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN EN TODA LA SUPERFICIE 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% VALOR DEL PRODUCTO TRANFOMADO EN TONELDAS 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% PRECIO PROMEDIO X KG. 1.10 1.10 0.00 0.00% VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% SIN EL PROY SIN TRANSFORMACIÓN 1,329,680.00 -1,329,680.00 DIFERENCIA 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% VENTA DE SÁBILA 100.00% 66.67% 33.33% 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN POR TONELADA 595.05 714.06 -119.01 -20.00% REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0% 50% -0.50 20 % 62.-. Comparativo con y sin el proyecto. COMPARATIVO CON Y SIN EL PROYECTO CONCEPTO CON EL PROYECTO SIN EL PROYECTO DIFERENCIAS % VENTAS 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% COSTOS 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% UTILIDAD BRUTA 915,573.98 466,523.18 449,050.80 49.05% TIR 33.16% 20.41% 12.75% 38.45% COSTO BENEFICIO 1.85 1.50 0.35 18.86% VALOR ACTUAL NETO AL 12.5 % 2,646,278.17 1,571,420.15 1,074,858.02 40.62% INVERSIÓN 528,805.00 0.00 528,805.00 100.00% NUMERO DE HAS. EN PRODUCCIÓN 15.11 15.11 0.00 0.00% VENTA DE SÁBILA 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN POR CICLO 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% PRECIO PROMEDIO X KG. 1,100.00 1,100.00 0.00 0.00% PRODUCCION POR HA. 120.00 80.00 40.00 33.33% PRODUCCIÓN EN TODA LA SUPERFICIE 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% VALOR DEL PRODUCTO TRANFOMADO EN TONELDAS 1,813.20 1,208.80 604.40 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN 1,078,946.02 863,156.82 215,789.20 20.00% PRECIO PROMEDIO X KG. 1.10 1.10 0.00 0.00% VALOR TOTAL DE LA PRODUCCIÓN 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% SIN EL PROY SIN TRANSFORMACIÓN 1,329,680.00 -1,329,680.00 DIFERENCIA 1,994,520.00 1,329,680.00 664,840.00 33.33% VENTA DE SÁBILA 100.00% 66.67% 33.33% 33.33% COSTO DE PRODUCCIÓN POR TONELADA 595.05 714.06 -119.01 -20.00% REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0% 50% -0.50 63.-. Para Comités Sistema Producto, logros en la competitividad de la cadena en el año inmediato anterior. N/A 64.-Nivel de Prioridad. N/A Análisis de la situación ambiental, en su caso. 65.- Descripción y análisis de la situación actual en uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa FRANCISCO JAVIER AGUILAR GARCIA es respetosa con el medio ambiente y trata los desechos agroquímicos respetando las Normas Oficiales Mexicanas de una manera adecuada usando en lo posible insecticidas que contaminen para el control de la mosquita blanca se aplican Insecticida Decís que la materia prima que utiliza es la flor de cempasúchil que se considera de baja toxicidad, los desechos Cajas, bolsas y plásticos son almacenados en recipientes de plásticos en tanques de 200 litros para evitar la contaminación en arroyos ríos, suelo y subsuelo. Efectúa El mantenimiento preventivo para los tractores y vehículos de transporte para minimizar los daños en la contaminación del aire, los aceites la almacena en tanques de plásticos para no contaminar el suelo y subsuelo y los mantos freáticos ● La empresa en la situación actual no ha utilizado sus recursos de una manera rentable y sustentable debido a que actualmente es de riego por gravedad y no cuenta con las instalaciones y el equipo de riego para aprovechar los recursos de una manera integral y desarrollar el potencial productivo de una manera económicamente rentable. ● La aplicación de los productos químicos tales como son insecticidas, fungicidas y fertilizantes los operarios usan gogles, guantes y botes con el fin de proteger la salud del personal. ● Los frascos, empaques de insecticidas, fungicidas, fertilizantes químicos se podrán en recipientes de plásticos en tanques de 200 litros con el fin de contaminar, el aire, suelo. subsuelo, el agua. . 66.-*Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa, en su caso. El plan de la empresa es minimizar los agroquímicos utilizando compostas aplicando un complejo microbiológico con el fin de bajar la carga de químicos y bajar la contaminación al medio ambiente utiliza actualmente de 10-12 toneladas de estiércol composteado de vaca por hectárea para ir transformando Al fomentar el desarrollo de RIEGO POR GOTEO en una superficie de 15-11 -00 Hectáreas la empresa obtendrá recursos para mejorar sus sistemas productivos al desarrollar cultivos que generen alta rentabilidad como es el caso del cebolla a cielo abierto con cultivos de alta productividad diseñando estrategias y utilizando paquetes tecnológicos para obtener alta rentabilidad, generando mano de obra fija en 3 empleos y temporal 10 en épocas de cosecha para beneficio de las comunidades aledañas. En una superficie de 15-11-00 has y aumentar el volumen individual de 30 toneladas por Ha., que en la situación actual es de 80 ton. Por Ha. a 120 toneladas, mejorando los índices productivos en un 33.33 % comparativamente con el sistema actual que es de temporal . 67.- Estudio del impacto ambiental, en su caso. N/A 68.- En su caso, permisos y autorizaciones de las Entidades Normativas sobre la preservación del medio ambiente (en el caso de proyectos de bioenergía y fuentes alternativas sólo aplica este punto de los aspectos ambientales). Permiso de la C: N:A; Los empleados al efectuar las aplicaciones usan googles, botas de hule y casco con el fin de minimizar riesgos de intoxicación del personal, cuenta con baños para que después de la aplicación con jabón y shampoo para evitar la impregnación en la piel. El productor fertiliza con compostas orgánicas con el fin de contaminar lo menos posible al aire, suelo y el subsuelo y la contaminación del agua. 69.- En su caso, flora y fauna (nociva) Es necesario vigilancia permanente contra liebres y coyotes para las líneas regantes para evitar fugas de agua y solucionarlos con reparaciones. 70.-. Identificación de interrelaciones, de debilidades y potencialidades, de procesos de agregación de valor, de mercados meta y sus actores, así como de indicadores de competitividad. ● El productor Francisco Javier Aguilar García es un productor competitivo así como el estado de Tamaulipas en la producción de sábila tanto en el temporal como en el riego y Tamaulipas cuenta con la infraestructura para darle valor agregado al producto primario para la elaboración de jugo y gel que son los principales productos que se elaboran en las plantas que existen en Tamaulipas. Tamaulipas es competitivo a nivel mundial en calidad ,volumen y precio le que le ha dado un prestigio en los mercados de Estados Unidos y Europa. ● Certificación de calidad ● Bajo estas condiciones, resulta curioso que no exista ya una propuesta para identificar y certificar la calidad de la SÁBILA mexicana, cuyos precios promedio se encuentran entre los más altos a nivel mundial. ● ● Mientras adolecemos de la certificación y promoción de la calidad de la SABILA mexicana, en Es decir, que de acuerdo con esta situación sería más importante concentrase en la calidad y no en el volumen. ● ● Valor agregado ● Con la elaboración de jugos y gel. ● La clave del posicionamiento se puede resumir en dos factores: ordenamiento de las exportaciones (sin saturar el mercado), y aplicaciones de nuevas tecnologías para incrementar calidad y rendimiento; aunque a decir verdad, los valores de la sábila han ido aumentando gracias a sus propiedades medicinales CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (RESPECTO A CADA UNO DE LOS PUNTOS SEÑALADOS Conceptos técnicos de Infraestructura, equipo, Servicio, procesos y tecnología a emplear y Capacitación. ● La empresa con 15-11-00 has. Actualmente de riego por gravedad y con el beneficio del presente proyecto de tecnificación de riego por goteo y serán transformadas a una empresa productiva que exprese su potencial con el apoyo al beneficiario Francisco Javier Aguilar con el presente proyecto se incrementará de 80 toneladas en la situación actual a 120 toneladas con el sistema de riego por goteo debido a que la humedad llega casi a la capacidad de campo y como la cebolla tiene un sistema radicular muy superficial , se requiere de regar todos los días para obtener rendimientos óptimos de una manera sustentable, rentable y económicamente viable, realizando cambios tecnológicos de fondo que garanticen una humedad uniforme para que las bulbos de la cebolla alcancen el tamaño y la sanidad requerida para las necesidades de exportación como los clientes están demando productos sanos, inocuos en beneficio del consumidor, con la aplicación de insecticidas y fungicidas orgánicos en base a productos vegetales como son canela, Neem. Cebollas, ajos, aceites esenciales de orégano y de cítricos de limón italiano., damiana, laurel y yucas para obtener un control de las plagas que atacan a las cebollas. ● Manteniendo al personal capacitado con cursos de manera permanente en las diferentes labores asignadas para desarrollar en las diferentes etapas de desarrollo del cultivo y en las labores desde la selección de la semilla, la producción de la plántula, trasplante, en la elaboración de compostas y la aplicación de complejos microbiológicos para disminuir el tiempo de descomposición de la materia orgánica que ayuden a mejorar el sistema radicular y la aplicación de humus liquido con el fin de bajar la conductividad eléctrica y el PH que debe estar entre 6.5 a 7.5 con el fin de obtener rendimientos óptimos de una manera sustentable . ● En las labores de cosecha y pos cosecha con el fin de exportar con las mejores condiciones de inocuidad alimentaria. ● Con el fin de aprovechar los recursos potenciales de la empresa y aprovechar la experiencia del productor en las diferentes etapas del cultivo desde la preparación del terreno, Material vegetativo, trasplante, aplicación de agroquímicos, desarrollo del cultivo, cosecha y pos cosecha y la logística hasta la frontera. 71.- CONCLUSIONES La empresa Agrícola Tiene la infraestructura para desarrollar los cambios tecnológicos como es la fuente agua con el abasto suficiente de agua los beneficiarios y empleados recibirán capacitación para mejorar los sistemas productivos y de sostenibilidad ● Programa: Concurrencia con las entidades Federativas ● COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA, EQUIPO Y MAQUINARIA ● EL BENEFICIO PARA 15-11-00 HAS. ● RECOMENDACIONES.- ● Se recomienda que se revisen a diario las fugas que se pueden presentar en las líneas principal, distribución, ramales y las líneas de goteo para eficiente el recurso del agua, checarlos filtros a diarios para evitar taponeos en los emisores, la importancia de checar y darle mantenimiento al sistema de riego depende de la uniformidad del riego y obtener las producciones optimas con el fin de darle una manera eficiente en volumen y en rendimiento de la producción de SÁBILA para exportación. 72.- Anexos del Proyecto, N/A